Marketing

Macroambiente A idéia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. Macroambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: Ambiente Demográfico: É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. Este ambiente é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas que constituem os mercados. Ambiente Econômico: Os mercados dependem tanto do poder de compra como dos consumidores. Este ambiente consiste em fatores que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor. Ambiente Natural: Inclui os recursos naturais que os profissionais de marketing usam como subsídios ou que

ATIVIDADE DE ENVIO DE ARQUIVO Nome: Carina Raquel Pereira dos Santos Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Tutor: Hedney Título da Atividade: Análise do Ambiente Resposta Após realizada a pesquisa de análise de ambiente da Indústria de Brinquedos Fun, foram identificados dentre os níveis do macro ambiente e/ou do ambiente de negócios, três importantes aspectos, são eles: Componente Tecnológico: Para uma empresa de brinquedos, a tecnologia é um fator em que deve estar sempre…

Planejamento de campanha Empresa: Foroni Linha: Fun 1. Resumo técnico A empresa Foroni, presente há 86 anos no mercado, desenvolve, produz e distribui produtos voltados as áreas educacionais e profissionais. Um dos diferenciais da empresa é a inovação dos produtos, juntamente com a evolução do maquinário para confecção dos materiais. A linha Fun que deverá ser lançada no ano de 2011 é composta por cadernos com layouts frutíferos (maçã verde, laranja e morango),…

de Negócios Tutor: Hedney C. Gomes Título da Atividade: você deverá pesquisar na internet três aspectos, do macro ambiente e/ou do ambiente de negócio, que considere importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, elabore um texto para cada aspecto com no mínimo 10 linhas e no máximo 20 linhas, apresentando cada um desses aspectos, compreendendo: se representa ameaça ou oportunidade; pontos fortes (competências ou…

Ponto de condução 1) Análise de cenário: Macroambientes De acordo com Centro Gestor de Inovação, em 2012, O mercado brasileiro de eletrodomésticos está em evidência com faturamento em torno de 60 bilhões com mais de 23,5 mil lojas por todo o país (fonte Portal Moveleiro) superando a crise econômica por meio de incentivos. Em relação ao exterior, o volume de vendas de eletrodomésticos é comparado à Inglaterra e França, onde os aparelhos portáteis possuem destaque junto aos grandes…

Brainstorming, houve espaço para exposição da criatividade de maneira não preconceituosa, livre. Já na etapa de filtração, o caminho foi direcionado com objetividade e começou a surgir a necessidade de foco para desenvolvimento destas ideias. Tendo o resultado e canalizando todo o desempenho em um só item, através das pesquisas com o público e concorrentes, foi possível ter a visão do que será enfrentado nas próximas etapas e o que precisa ser melhorado, planejado, melhor estudado. …

com, Finance, B2W Viagens e a Blockbuster. A criação da companhia teve como objetivo aumentar as vendas e market share, sem perder o foco na satisfação dos seus clientes. Porém, desde 2011 a empresa vem passando por constantes problemas de ordem logística, operacional e comercial afetando de forma significativa a Companhia e gerando perda de lucro, receita e diminuição na fatia de mercado. O presente estudo visa apresentar um Plano estratégico para que a B2W possa retomar a…

1.INTRODUÇÃO A EMPRESA A Empresa/Industria pesquisada para realização deste projeto foi a LIGAS DE ALUMINIO S/A – LIASA, CNPJ: 17.221.771/0001-01, situada na Avenida Dr. José Patrus de Souza, nº 1000, Distrito Industrial na Cidade de Pirapora-MG. A LIASA é a maior produtora de silício metálico do Hemisfério Sul, foi criada em 29 de novem-bro de 1966, iniciou suas atividades em Março de 1972 e é a pioneira na produção de Silício Metálico na América Latina. A usina opera com quatro…

Pós-Graduação Anhanguera MBA Marketing e Vendas Planejamento de Comunicação 1. Análise Situacional – Macroambientes 1.1. Econômico Segundo a UFLA, Universidade Federal de Lavras, o setor de bebidas foi um dos responsáveis por segurar a inflação no mês de março de 2013. A inflação, que é medida pelo Índice de Preço ao Consumidor, ficou mais amena no mês de março com relação ao final do ano passado, chegando ao um índice de 1,04%. As…

RETENÇÃO DO CLIENTE. 2.1- Análise do texto Embasado na estrutura daquilo que cria, conquista, domina e mantém mercados no século presente, não existe uma fórmula encantada para dar ao leitor sobre quais os itens de “criação, conquista e domínio de mercados de clientes”. Se existisse alguma receita pronta a seguir, todas as empresas seriam prósperas e o conhecimento de Marketing descartado, pois a solução seria isso ao aquilo a seguir e nada mais. A filosofia que deve ser fomentada nas…