Análise de Microambiente Empresarial

seminário 1 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE Baseado na Aula 8 Análise do microambiente da Faculdade On-Line UVB Análise do Microambiente MICROAMBIENTE ambiente interno da empresa IMPORTANTE: ter clareza do tipo de negócio a ser desenvolvido É preciso pensar no seu segmento, sua concorrência, seu perfil de cliente... Análise do Microambiente TÓPICOS A SEREM DESENVOLVIDOS: 1. Mercado Consumidor 2. Mercado Fornecedor 3. Mercado Concorrente 4. Mix de Produtos 5. Localização 6. Imagem e Atmosfera 7. Pontos fortes e fracos Análise do Microambiente 1. MERCADO CONSUMIDOR: definir o público-alvo do seu negócio empresa não satisfaz a todos em um mercado defina com clareza o perfil do grupo de compradores: qual público quer atingir? quais hábitos, necessidades, faixa de renda? Análise do Microambiente Tipos de segmentação ajudam a definir o perfil do público - a partir deles pode-se identificar melhores estratégias para alcançá-lo Análise do Microambiente Estime a demanda em números, considerando o dimensionamento do negócio quantidade de clientes que se deseja atender deve ser compatível com o espaço e a equipe de vendas *o dimensionamento correto da demanda ajuda na viabilidade dos itens posteriores Análise do Microambiente 2. MERCADO FORNECEDOR: de onde virão as mercadorias a serem vendidas? a partir disso você definirá o mix de produto a ser vendido em seu negócio Determine quem serão seus fornecedores,…

Case Pandurata Alimentos Ltda José Henrique Andrade da Costa Primavera do Leste/MT 2013 José Henrique Andrade da Costa Case Panduratta Alimentos Ltda Desafio Profissional apresentado no curso de Pós Graduação de Marketing e Vendas a Universidade Anhanguera - Uniderp. Primavera do Leste/MT 2013 SUMÁRIO 1. Plano de Marketing . 01 1.1. Introdução 01 1.2 Sumário Executivo 01 2. Análise Ambiental 01…

Demóstenes Farias, MSc. www.demostenesfarias.wordpress.com Fortaleza, setembro de 2012 Administração Estratégica A administração estratégica envolve três níveis de análise: O macroambiente da empresa O setor em que ela opera e A empresa em si O macroambiente Forças político-legais, econômicas, tecnológicas e sociais O setor em que ela opera 5 forças competitivas A empresa em si Ambiente interno (WRIGHT, KROLL & PARNELL, 2010) 1…

UNESP – UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Campus Experimental de Tupã Curso de administração TRABALHO INTERDISCIPLICAR ORIENTADO IV SUPERMERCADO MAX KAWAKAMI TUPÃ 2010 UNESP – UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Campus Experimental de Tupã Curso de administração TRABALHO INTERDISCIPLICAR ORIENTADO IV SUPERMERCADO MAX KAWAKAMI Relatório apresentado como requisito da disciplina Trabalho Interdisciplinar Orientado IV sob orientação do Prof. Marcelo Marques de Magalhães. Caio V.M. De…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JÚRIDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING II PLANO DE MARKETING Camaquã distribuidora , novembro de 2010 SUMÁRIO: 1.INTRODUÇÃO...................................................................................... Pág.2 2.CARACTERIZAÇÃO........................................................................... Pág.3 …

MATERIAIS-----------------------------------------------11 9. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANO--------------------------------11 10. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO----------------------12 11. ADMINISTRAÇÃO DO AMBBIENTE EXTERNO – MICROAMBIENTE----13 11.1 Clientes------------------------------------------------------------------------------13 11.2 Concorrentes-----------------------------------------------------------------------14 11.3…

1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho foi investigar o processo decisório de um supermercado de pequeno porte, que atua no setor do comércio varejista (supermercados). Para a coleta de dados, optou-se pela entrevista direta com o proprietario e acompanhamento e observação sobre as práticas administrativas adotadas na empresa, levantando as ferramentas gerenciais utilizadas no cotidiano do gestor, bem como a de sugerir alternativas que contribuam para a eficácia do seu negócio. Também…

PLANO ESTRATEGICO DE INTERNACIONALIZAÇÃO 5 3. Análise Do MICROAMBIENTE .6 4. analise do macroambiente .8 5. análise da concorrência .10 6. PÚBLICO-ALVO .11 7. ELEMENTOS DE PRAÇA .12 8. PLANO DE COMUNICAÇÃO 13 9. PREÇO .14 10. POSICIONAMENTO DA EMPRESA 15 11. CONCLUSÃO 16 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 INTRODUÇÃO Litoral Frutos do Mar é uma empresa de Belo Horizonte que surgiu em 1985. A ideia surgiu quando Humberto Abreu teve a oportunidade de saborear…

acessíveis ao público geral. É interessante perceber as mensagens passadas pelas propagandas vinculadas nos meios de comunicação: o que se vende não é só um produto, é um estilo de vida baseado na imagem construída do Brasil – alegre, colorido, diversificado, porém unido. Essas propagandas, entretanto, variam de acordo com o público-alvo: de país para país e, inclusive, dentro do próprio país. A empresa demonstra sensibilidade cultural que traz vantagens e retornos financeiros, tanto…

...................... 04 2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04 2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04 2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04 2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 05 2.4 Produtos e Serviços 05 2.5 Definir a Missão, Visão e Valores 05 2.6 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 05 2.7 Estrutura Organizacional (organograma) 06 2.8 Capacidade de Inovação 06 3 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE 07 3.1 Ambiente Econômico 07 3.2 Ambiente Político Legal 08…