PROJETO INTERDISCIPLINAR I

PROJETO INTERDISCIPLINAR I

(RN - CEP/ZONA NORTE)

Coordenação: Prof. Joab Maciel S. Rodrigues

NATAL/RN
2012

PROJETO INTERDISCIPLINAR I

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Componentes:

José Antônio de Araújo Neto

NATAL/RN
2012

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................ 04

2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 04
2.1 Razão Social ou Nome Fantasia 04
2.2 Tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço) 04
2.3 Porte da empresa (grande, média, pequena ou micro) 05
2.4 Produtos e Serviços 05
2.5 Definir a Missão, Visão e Valores 05
2.6 Quadro de pessoal (cargos e atribuições) 05
2.7 Estrutura Organizacional (organograma) 06
2.8 Capacidade de Inovação 06

3 AVALIAÇÃO DO MACROAMBIENTE 07
3.1 Ambiente Econômico 07
3.2 Ambiente Político Legal 08
3.3 Ambiente Sociocultural 08
3.4 Ambiente Tecnológico 08
3.5 Ambiente Natural 08
3.6 Ambiente Demográfico 09

4 AVALIAÇÃO DO MICROAMBIENTE 09
4.1 Relacionamento com Fornecedores 09
4.2 Quantidade e tipos de concorrentes 09
4.3 Características do mercado consumidor 10
4.4 Órgãos de Classe e Sindicais 10

5 ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS 10
5.1 Recrutamento e seleção de Pessoal 10
5.2 Avaliação de Desempenho 11
5.3 Remuneração e Benefícios 11
3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizaci.................................................. 00
3.3 Plano de Carreira ................................................................ 00

5.4 Treinamento e Desenvolvimento 11
5.5 Sistema de informação 11
5.6 Rotinas Trabalhistas de Pessoal 11

6 ANÁLISE SWOT 12

7 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 13
1 SUMÁRIO EXECUTIVO

Este Diagnóstico Organizacional da empresa SENAC/RN – CEP/Zona Norte é estruturado por partes internas e externas. Nas partes Internas é subdividido com a analise organizacional que mostra o tipo de atividade em qual a empresa trabalha, o seu porte, sua visão missão e valores, o quadro