Administração

A EMPRESA E O SEU AMBIENTE São as forças que interagem com a empresa e que constitui o seu Mercado: MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE INTERNO Identificar os aspectos ambientais de maior relevância para a empresa MACROAMBIENTE (Ambiente Geral) Econômico Social e Cultural Demográfico Fatores gerais, comuns a todas as empresas; influenciam difusamente através do microambiente MICROAMBIENTE EXTERNO Clientes Tecnológico Legal e Jurídico Ecológico e Geográficos Concorrentes Fornecedores Entrantes Substitutos Ético, Moral e Religioso Internacional Intermediários Influenciadores Fatores específicos da empresa MICROAMBIENTE INTERNO •Alta Administração / Acionistas / Proprietários •Produção •Suprimentos (Compra de Matérias Primas e Insumos) •Distribuição e Logística •Finanças •Contabilidade •Projetos e Engenharia de Aplicação •Pesquisa e Desenvolvimento •Recursos Humanos •Marketing e Vendas ANALISE AMBIENTAL Forças Político-legais Forças Tecnológicas Macroambiente Ambiente Setorial Poder de barganha dos fornecedores Ameaças De entrada Produtos substitutos Organização Rivalidade entre Os concorrentes Forças Econômicas Poder de barganha dos compradores Forças Sociais ANALISE AMBIENTAL Forças Político-legais Forças Econômicas Macroambiente Forças Tecnológicas Forças Sociais FATORES POLÍTICOS • • • • •…

Macroambiente A idéia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às…

ATIVIDADE DE ENVIO DE ARQUIVO Nome: Carina Raquel Pereira dos Santos Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Tutor: Hedney Título da Atividade: Análise do Ambiente Resposta Após realizada a pesquisa de análise de ambiente da Indústria de Brinquedos Fun, foram identificados dentre os níveis do macro ambiente e/ou do ambiente de negócios, três importantes aspectos, são eles: Componente Tecnológico: Para uma empresa de brinquedos, a tecnologia é um fator em que deve estar sempre…

de lidar com o outro. Ex: Se uma determinada pessoa quer comprar um carro, obviamente que ela precisará ter alguma renda para adquirir o mesmo, e o vendedor terá os modelos que ela assim achar melhor para si. 1. AMBIENTES DE MARKETING Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou ambiente específico. 2.1 Ambiente Geral (Macroambiental)…

EMPREENDEDORISMO - Classificação de Indústrias, Comércios e Prestação de Serviços Indústrias Os processos de industrialização podem ser a conversão de matérias-primas em produtos acabados, a montagem de partes em conjuntos, a fabricação de máquinas e equipamentos entre outros. Exemplos de produtos industrializados ou são: * Fabricação de peças, roupas. * Fabricação de eletrodomésticos. * Componentes e acessórios elétricos. * Joalherias e metais preciosos. * Produtos…

MARKETING SÃO PAULO 2014 SUMARIO Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. HISTÓRICO DE PET SHOPS 4 3. ANÁLISE MACROAMBIENTAL 5 3.1. ANÁLISE ECONOMICA 5 3.2. ANÁLISE DEMOGRÁFICA 6 3.3. ANÁLISE SOCIOCULTURAL 6 3.4. ANÁLISE TECNOLÓGICA 7 3.5. ANÁLISE POLÍTICA 8 3.6. ANÁLISE NATURAL 9 4. Microambiente 10 4.1. EMPRESA 10 4.1.1. Definição da Empresa 10 4.1.2. Missão 10 4.1.3. VALORES 10 4.1.4. Estrutura Organizacional 11 4.1.5. Parceiros 12 4.1.6. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 12 4.2. FORNECEDORES 12 4.2.1.…

de Negócios Tutor: Hedney C. Gomes Título da Atividade: você deverá pesquisar na internet três aspectos, do macro ambiente e/ou do ambiente de negócio, que considere importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, elabore um texto para cada aspecto com no mínimo 10 linhas e no máximo 20 linhas, apresentando cada um desses aspectos, compreendendo: se representa ameaça ou oportunidade; pontos fortes (competências ou…

maquinas e pessoal. OUTPUTS: bens e serviços, resultados da transformação. OBJETIVOS DE DESEMPENHO DAS OPERAÇÕES: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos. OS QUATRO V DA PRODUÇÃO: volume, variedade, variação e visibilidade. VOLUME: alta produção e pouca variedade. VARIEDADE: baixa produção e muita variedade. VARIAÇÃO: aumento e diminuição de movimento, produtos sazonais, ex. sorveterias, brinquedos, produtos de festa junina. VISIBILIDADE: negócios com alto grau…

Plano de Negócios da Fibrasmil Cenografia. 1) Resumo dos principais pontos do plano de negócio A empresa atualmente tem a denominação de Fibrasmil Cenografia Indústria e Comércio Ltda, localizada na cidade de Embu das Artes - SP, sendo administrada pelas sócias administradoras Carolina Freitas Silva Roberto e Monique Freitas Silva, foi constituída em 2006, com Capital Social de R$10.000,00, com atuação no ramo de comércio varejista de jogos eletrônicos, fabricação de…

3.11. Faturamento 19 4. ANÁLISE DE CENÁRIO 19 4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 31 6.1. Previsão do Demonstrativo do…