Analise SWOT

1) Porter- Forças/concorrente direto e indireto Concorrente direto: Monster, Burn, Tnt, Fusion Concorrente Indireto: Café, Refrigerante, Isotonico (Gatorade), suco 2) Análise de ambiente (micro e macro) Microambiente: Clientes: Consumidores de energético (esportistas, frequentadores de baladas/bares, trabalhadores, estudantes); Concorrentes: TNT, Burn, Monster, Fusion Fornecedores: Baladas, Bares, Supermercado, Lojas de Conveniencia, farmácias, padarias. Macroambiente: Vida saudável Lei seca Economia atual Vida saudável é um fator prejudicial para a RedBull Lei seca é um fator que aumenta as comprar de RedBull, logo é um fator bom Economia atual, é um fator prejudicial para a RedBull 3) Cenário do mercado ( Aproveitamento do macro) Segundo meu caderno e pesquisa que eu fiz na internet , cenário de mercado é avaliar o pós análise de mercado. É dizer se a marca está: Otimista Pessimista Realista Eu acho que a marca RedBull está Realista, esta correndo atrás para não perder o mercado, EU acho.. hahaha. 4) SWOT 5) 4 P´S Produto: Caracteristicas do produto: Lata com design inovador e que tem destaque sobre outras marcas devido sua cor e design e todas as latas são 100% recicláveis Praça: Distribuiçao; Canais de venda: Supermercados, baladas, bares, lojas de conveniência, farmácias. Promoção: Eventos de esportes, eventos em faculdades, eventos em empresa. Preço: Posicionamento do produto, preço…

vestir se bem para prática esportiva: R: Transmitir valores e estilo próprio. - Pagariam a mais em prol de causas especiais: R: Parcerias com estilistas, coleções especiais, causas sociais ou ambientais. - Não gostariam de apelo sensual e sim de segurança e força de gênero. - Peças devem ser minunciosas, em cortes, estampas e modelagens. - Ouvem rádios FM 5. Análise swot (Gráfico de análise) 6. Macroambiente -Natural (Catástrofes Ambientais, “Porém a marca se conscientiza com esses…

/legislação sendo propostas neste segmento? Qual o panorama político municipal,estadual e federal? R: O mercado é regularizado por leis, sendo o marketing influenciado por essas leis, e pelo ambiente político. A legislação sofre constantes mudanças, e essas influenciam diretamente na maneira como se deve trabalhar o mercado consumidor. 6) Cultural. Que mudanças no estilo de vida e valores do cliente tem influído na empresa? R: Os indivíduos são influenciados diretamente por…

Valores__________________________________________________8 1.6 Meta____________________________________________________8 1.7 Visão____________________________________________________8 1.8 Responsabilidade Social 15__________________________________9 1.9 Produto e Serviços 16_______________________________________9 1.10 Faturamento e Lucro _______________________________________10 2 - Descrição da Empresa________________________________________11 2.1 Descrição…

Estratégia de Comunicação da Aginomoto______ Página 14 - Análise Estratégica do Setor________________________________ Página 15 - Exemplos de Análise Estratégica de Setor_____________________ Página 16 - Classificação da empresa no aspecto: Concorrência_____________ Página 17 - Estratégias do Líder______________________________________ Página 18 - Stakeholders____________________________________________ Página 19 - Análise das 5 forças de Porter______________________________…

históricos 9 1.3 Organigrama 11 1.4 Visão, Missão e Valores 12 1.5 Objetivos estratégicos 13 2. ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE 14 2.1 Meio envolvente contextual 14 2.1.1 Contexto económico 14 2.1.2 Contexto social 19 2.1.4 Contexto cultural 19 2.1.6 Contexto legal 21 2.1.6 Contexto tecnológico 21 2.1.7 Investigação e desenvolvimento 22 2.1.8 Contexto ecológico 23 2.1.9 Quadro síntese de ameaças e de oportunidades geradas no macroambiente 24 2.2 Meio envolvente específico 25 2.2.1…

................................................................................... 6 2. Introdução ....................................................................................................... 8 3. Análise da Situação da Organização e ........................................................... 9 do Ambiente Mercadológico 3.1. Ambiente Externo ...................................................................................... 9 3.1.1. Macroambiente…

3. Análise da Situação da Organização e do Ambiente Mercadológico 3.1. Ambiente externo A análise externa corresponde ao estudo dos diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, sendo baseadas nas percepções das áreas em que as decisões estratégicas da empresa deverão ser tomadas. Ao se examinarem os elementos de ação direta e indireta, pode-se aproveitá-los, diminuí-los ou neutralizá-los,…

2. CENÁRIO DA AMBEV 3 2.1. HISTÓRICO 3 2.2. AMBEV ATUALMENTE 5 2.3. LINHA DE PRODUTOS 6 2.4. BOLSA DE VALORES 6 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 7 3.1. AMBIENTE ECONÔMICO 8 3.2. AMBIENTE POLÍTICO LEGAL 9 4. AMBIENTE COMPETITIVO 9 4.1. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 9 4.2. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 10 4.3. PRODUTOS SUBSTITUTOS 11 4.4. AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 11 4.5. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES 12…

Skol e suas concorrentes Sol e Devassa. 5 1.APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.ESTRATÉGIAS DE MARKETING 7 3.1.1. Análise econômica 14 3.1.2. ANÁLISE DEMOGRÁFICA 14 3.1.3. ANÁLISE SOCIOCULTURAL 15 3.1.4. ANÁLISE TECNOLÓGICA 15 3.1.5. ANÁLISE LEGAL 15 3.1.6. ANÁLISE NATURAL 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 ALISON. Com Lei Seca, estabelecimentos inovam para não perder clientes. Disponível em: . Acesso em 15.Abr.2013. 32 GENTIL, Eduardo Diener. Plano de Marketing…