Planejamento de Marketing

3. Análise da Situação da Organização e do Ambiente Mercadológico

3.1. Ambiente externo

A análise externa corresponde ao estudo dos diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, sendo baseadas nas percepções das áreas em que as decisões estratégicas da empresa deverão ser tomadas. Ao se examinarem os elementos de ação direta e indireta, pode-se aproveitá-los, diminuí-los ou neutralizá-los, analisando-se os fatores originados no ambiente externo (HALL, 2005; STONER, 1985)

3.1.1. Macroambiente

O Macroambiente consiste em forças maiores que afetam todo o microambiente como demografia, economia, fatores naturais, tecnologia, política e cultural. São fatores que não podemos controlar apenas monitorar, adaptar as necessidades da empresa e aproveitar eventuais oportunidades, precaver-se das ameaças usando as forças e minimizando as fraquezas.
Na visão de Ferrell et al (2000, p.34) "as oportunidades e as ameaças são problemas externos que podem afetar todas as organizações, mesmo aquelas que não concorrem com o planejamento da empresa".

3.1.1.2. Ambiente demográfico

Segundo Públio (2008, p. 63) O ambiente demográfico representa todas as características da população que podem interferir no funcionamento da empresa. Por exemplo: o tamanho da população em numero de habitantes, expectativa de vida, renda da família, níveis de escolaridade, classes sociais e etc. Através dos dados adquiridos em pesquisa de ambiente demográfico uma empresa pode obter informações para posicionarem-se de acordo com a segmentação de mercado, oportunidades econômicas e análises de territórios.
Atualmente, o Brasil tem uma população estimada em 201.032.714 habitantes e densidade demográfica média de 22,43 habitantes por quilômetro quadrado segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
De acordo com dados divulgados em novembro de 2010 pela ONU, o Brasil apresenta