ADMINISTRAÇÃO - EMPRESA SADIA S/A

INDÚSTRIA: SADIA RAMO: INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA SEGMENTO DE ATUAÇÃO: Alimentos: Bares, lanchonetes, restaurantes, hospitais, hotéis, cozinhas industriais, catering (refeições a bordo), lojas de conveniência, churrascarias sempre visando opções de alimentos aos clientes e praticidade no preparo atendendo também as necessidades do estabelecimento. SURGIMENTO DO NEGÓCIO: A empresa surgiu na região da Concórdia em Santa Catarina através do Senhor Attílio Fontana em 1944, que na época já possuía um pequeno moinho e um frigorífico inacabado. Na década de 40, o mundo passava por transformações e o cenário brasileiro mostrava sinais de crescimento e a região de Concórdia estava se posicionando entre os 10 municípios mais prósperos na criação de suínos e cultivo de alguns produtos agrícolas. O Senhor Attílio, a partir daí, começou a investir e com o retorno conseguiu finalizar seu frigorífico permitindo aumento de produção e com o avanço industrial do pais, a empresa foi se ajustando de acordo com os padrões de consumo na época. Da marca, ela surgiu a partir do primeiro nome da empresa: S.A. Indústria e Comércio Concórdia, a partir das iniciais SA de “Sociedade Anônima” e das três últimas letras da palavra “Concórdia”, DIA, assim se formou a marca SADIA. Em 2009 a Sadia se associou à Perdigão, dando origem à BRF. MODELO DE NEGÓCIO: Seu modelo de negócio está expresso através de sua missão: “Alimentar consumidores e clientes com produtos saborosos e saudáveis, com…

Planejamento estratégico da Organização Análise do ambiente externo: Dentro dos fatores de macro ambiente levando em conta o ambiente demográfico, por conta da grande demanda da população na área em questão, o supermercado iria trazer o benefício para as pessoas pois era o único da área, embora houvesse concorrentes na região que por estarem a mais tempo no mercado já tinham a confiança de seus clientes, ao tempo que o novo supermercado teria que conquistar a confiança dos mesmos. …

INTRODUÇÃO Esse trabalho pretende conhecer o ambiente externo e interno da empresa Spani para que possamos fazer análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa. ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Supermercado Spani A empresa escolhida para realizar o Plano de Marketing foi o supermercado Spani de Taubaté onde a integrante Miriele Lorenzotti trabalha como auxiliar administrativa. Macroambiente De acordo com Kotler (2000, p. 108) “O…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração David Márcio Cardoso Silva ANÁLISE INTERNA DAS ORGANIZAÇÕES: Enfoque quanto as formas de gestão praticada. Belo Horizonte 2015 David Márcio Cardoso Silva ANÁLISE INTERNA DAS ORGANIZAÇÕES: Enfoque quanto as formas de gestão praticada. Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais no Barreiro. Professor: Leonardo Leopoldo Belo Horizonte 2015 1. Analise…

Estratégias Mercadológica Área de Negócios São Paulo, 2012 Prof Joval Junior e-mail: joval.junior@prof.italo.br •“Aquele que se empenha a resolver as dificuldades resolve-as antes que elas surjam. Aquele que se ultrapassa a vencer os inimigos triunfa antes que as suas ameaças se concretizem.” •Sun Tzu – General Chinês (544-496 AC) Ensinamentos da Arte da Guerra Premissa – A verdadeira arte da Guerra é a Paz 1- Análise e Planos Há momentos em que a maior sabedoria é…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Assuntos da prova: - Estratégia segundo Porter: vantagem competitiva que seja única e sustentável. - Evolução da Estratégia - Visão (o que a empresa deseja ser no futuro) - Missão (a razão de ser da empresa hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3.…

objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando sempre que possíveis parcerias e…

da pesquisa em campo e análise de viabilidade da criação de um supermercado, chamado “Bom Preço”. Que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando sempre que possíveis parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know how…

Analise macroambiente Demográfico Fonte: Mídia Dados 2013. A rede Flix Media, é a franquia que mais exibe publicidade no Brasil e em São Paulo. Há 15 anos no Brasil, a Cinemark, líder em venda de ingressos no mundo e em exibição de filmes na América Latina, está presente em 36 cidades brasileiras com 521 salas distribuídas em 66 complexos. Sexo: O publico que mais consome cinema no Brasil, é o publico feminino com 51% e homens com 49%. Faixa etária: Segundo o site mídia…

tratados e abordados nas tele aulas e material das disciplinas de Pesquisa de Negócios, Negociação e Marketing. Durante a realização do presente trabalho proposto a fim de resolver os desafios solicitados para obtenção de um melhor entendimento no que diz respeito aos elementos para aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas; foram utilizados alguns livros e também relatos e exposições com situações diversas pela internet e referências a sites relacionados. …