Análise De Problema E Tomada De Decisão

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 COMPONENTE BÁSICO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO 5 3.2 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 3.3 TIPOS DE SUPORTE A DECISÃO 8 3.4 ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS DE UMA EMPRESA 10 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 RESUMO Este trabalho trata-se dos componentes básicos de fundamentos da administração da informação, visando de forma bem simples e introduzido a base da organização tendo informações e objetivos eficazes. . 2 INTRODUÇÃO

para a tomada de decisão é importante conhecermos, bem como, entendermos as principais características do processo de decisão e suas dificuldades. As principais características deste processo são: * O processo de tomada de decisão é seqüencial, pois a decisão é conseqüência de uma serie de fatos anteriores que criaram condições para se chegar a ela, ou seja, para se tomar uma decisão qualquer que seja, segue-se uma lógica de passos fundamentais ao processo, que viabilizam a tomada de…

primeiramente, a razão mais forte pelas quais existem sistemas é a resolução problemas organizacionais e para reagir a uma mudança no ambiente direcionando a resolução de problemas organizacionais internos, e a consequente preparação para enfrentar as tendências da crescente competitividade de mercado. Por conta da grande quantidade de informações que as empresas possuem, podemos dizer, que serve como um auxilio para o gestor na hora da tomada de decisões, fazendo com que esta seja mais…

competitividade – concorrência – preço – produto – mix – clientes – abrangência – governo - novos produtos - mercados e produtos emergentes ( Informação - é tão importante quanto a mão de obra e o capital. ( Informação possibilita a estratégia para tomada de ações nas decisões ( A informação é que nos conduz ao controle ( Otimiza o processo decisório ( Informação é um processo pelo qual a empresa informa-se sobre ela própria e seu ambiente ( Processos da informação :…

ETAPA 1: INTRODUÇÃO AOS SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO - PROCESSO DECISÓRIO. Passo 1: Informações nos Processos de Negócios. Este relatório mostra o que é um SIG (Sistema de Informação Gerencial) em uma aplicação prática e quais os resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar numa base sólida de administração para coletar informações e tomar as…

ATIVIDADE 1 - QUESTIONÁRIO SOBRE OS CONCEITOS BÁSICOS DE POLÍTICA PÚBLICA E ANÁLISE DE POLÍTICA PÚBLICA QUESTÕES 1. Descreva e dê exemplos de interação social através de "cooperação", competição" e "conflito" em uma sociedade. - Cooperação: capacidade de realização de ações conjuntas em prol de um benefício comum. Exemplo: mutirão para construção de um conjunto de casas populares; arrastão contra a dengue. - Competição: interação social que envolve disputa por bens escassos, em…

FERRAMENTAS PARA AUXÍLIO NA TOMADA DE DECISÕES DE NEGÓCIOS Introdução: All of us have to make decisions every day. Todos nós temos de tomar decisões todos os dias. Some decisions are relatively straightforward and simple: Is this report ready to send to my boss now? Algumas decisões são relativamente simples: É este o relatório pronto para enviar para o meu chefe agora? Others are quite complex: Which of these candidates should I select for the job? Outros são bastante…

Economista/Biomédica O processo de tomada de decisão ENGENHARIA ECONÔMICA INTRODUÇÃO A U L A 0 2 A tomada de decisão pode ser a revelia Para a tomada de decisão: alternativas Profª Esp. Kelly C. L. E Fonseca Economista/Biomédica Aposta em um jogo de cavalos Racional / irracional O processo de tomada de decisão ENGENHARIA ECONÔMICA A U L A 0 2 TOMADA RACIONAL DE DECISÕES Processo complexo que envolve vários elementos essenciais: 1. Reconhecimento de um…

realidade um objetivo futuro, de forma que possibilite a tomada de decisões antecipadamente. 2. Diferencie atitude proativa e atitude reativa. A atitude proativa é a atitude favorável às mudanças, a quebra de tradições culturais que não fazem mais sentido, ou seja, dos velhos modelos de trabalho. Essa postura gera mudanças na vida pessoal, às inovações tecnológicas, ao investimento em novos mercados e à busca de novas soluções para problemas humanos. Já a atitude reativa é a postura de…

Objetivos • Identificar as variáveis explicativas do comportamento do consumidor; • Analisar o processo de tomada de decisão; • Caraterizar os intervenientes no processo de decisão de compra; • Distinguir a tipologia de clientes. 2 Conteúdos Programático 1. Variáveis explicativas. 2. Análise do processo de tomada de decisão. 3. Intervenientes no processo de decisão de compra. 4. Tipologia de clientes. 3 O que é o Comportamento do Consumidor? Comportamento do consumidor