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25%. As ocupações com maior dificuldade de preenchimento foram recepcionista atendente, auxiliar de administração (138), auxiliar de escritório (115), frentista (71) e promotor de vendas (70). As que mais saem do quadro de oferta do Sine (Sistema Nacional de Emprego/MG), por falta de candidatos qualificados, são auxiliar de linha de produção (22), servente de obras (17), auxiliar de administração (11), auxiliar de cozinha (10) e auxiliar de escritório (8). O recrutamento…

Administração de Recursos Humanos II Capitulo 04 – Recrutamento de Pessoas 1. Defina mercado de trabalho e suas características principais. Mercado de trabalho significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Oferta, abundância de oportunidades de emprego, procura, escassez de oportunidades de emprego, são suas principais características,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ALBERTO LEVINO DE ALMEIDA GERSICA VIANA RIBEIRO JORGE JOSÉ SILVA MATHEUS HANIERY F SANTOS LUANA GREICE MARCOS JOSÉ O DOS S. FILHO SILVIA LEA C. DE OLIVEIRAVINICIUS SANTOS DE SOUZA VERIFICAÇÃO TEÓRICA E PRÁTICA DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO São Cristovão - SE Setembro – 2014 ALBERTO LEVINO DE ALMEIDA GERSICA VIANA RIBEIRO JORGE JOSÉ SILVA MATHEUS HANIERY F SANTOS LUANA GREICE

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

LISTA DE SÍMBOLOS (OPCIONAL) 19  SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. RECRUTAMENTO 1.1. RECRUTAMENTO INTERNO 1.1.1. Inventário de talentos ou bancos de dados. 1.1.2. Quadro de Substituição 1.2. RECRUTAMENTO EXTERNO 1.2.1. Anúncio de Mídia 1.2.2. Apresentações ou indicações 1.2.3. Agencias de Empregos 1.2.4. Intercambio com outras Empresas 1.2.5. Empresas de headhunting 2. PROCESSO DE SELEÇÃO 2.1. MÉTODOS DE SELEÇÃO 2.1.1. Triagem preliminar de currículo 2.1.2

ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Poções-Ba 2012 ERICKWENDER MORENO CAMPOS ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Fundamentos de Marketing e Gestão de Pessoas. Professores: Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Fabiano Palhares Galvão e…

................3 3. FUDAÇÃO TEORICA.................................................................................4 3.1 – RECRUTAMENTO.............................................................................4 3.2 RESPONSABILIDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE RH ...................4 4. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO................................................................5 4.1 - RECRUTAMENTO INTERNO ...........................................................6 4.2 - RECRUTAMENTO EXTERNO .............

todo) da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos; b) aumento de quadro planejado – essa é uma situação que encontramos em empresas que além de manter um programa de planejamento global têm, por meio da ARH, a administração de um orçamento (budget) de efetivos construído de forma integrada entre todas as áreas da empresa; c) aumento de quadro circunstancial – trata-se de motivos não planejados, mas que por necessidade premente terão de ser atendidos…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I GESTÃO DE PESSOAS Introdução A Administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo, que implica nas etapas de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, a administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar seus objetivos

necessidades das Organizações Militares subordinadas para o preenchimento de vagas para função de Praças (RM2). O SRD está disposto no seguinte organograma: 3. Referencial Teórico Dentro do sistema maior que é a Administração de Recursos Humanos (RH), encontramos o primeiro subsistema de RH, a provisão de pessoas. Está relacionada com a atração de talentos para as organizações, uma espécie de porta de entrada. Tal subsistema compreende o planejamento, recrutamento e seleção de…