Analogia Gerenciamento De Projetos

sido utilizados na atualidade, por organizações públicas e privadas de qualquer portes em matérias, produtos, processos ou serviços. A conscientização e a busca da qualidade do conhecimento da sua importância tornou a certificação dos sistemas de gerenciamentos da qualidade indispensáveis. Gestão pela Qualidade total Gestão pela qualidade total (em língua inglesa “total Quality management ou simplesmente TQM”) Consolidados na década 80 e 90 e ainda em processo de evolução e melhoria…

apesar do afastamento das pessoas devido o uso excessivo das redes sociais, estamos observando que na Gestão do Conhecimento sem a presença de um individuo o conhecimento não poderá ser gerado. A Gestão do conhecimento é considerada um sistema de gerenciamento corporativo. Com todas as mudanças tecnológicas que vem acontecendo no decorrer dos anos, o conhecimento se tornou um bem de grande valia. Com a Gestão de conhecimento toda informação deve ser divulgada. Transformada em…

tem papel importante e fundamental. Ele deve agir como um gestor de competência entre seus liderados, assegurando que toda a aquisição de conhecimentos esteja de fato agregando valor na preparação destes profissionais e melhorando o desenvolvimento dos projetos. Diante dessa nova perspectiva, as organizações adotaram novos paradigmas de conhecimento e competência que facilitam o entendimento, classificação e acompanhamento de tais conhecimentos. Existem dois tipos de conhecimento:…

etapas do fornecedor (suprimento); etapa do fabricante (manufatura); e etapa do distribuidor, varejista e cliente (distribuição física). Porém, não é necessário que obrigatoriamente todas as etapas sempre façam parte da cadeia de suprimento. O projeto da cadeia mais adequado vai depender tanto das necessidades do cliente quanto do papel de cada etapa para satisfazer essas necessidades. Compreende, portanto, uma cadeia de suprimentos: O Suprimento ou Administração de Materiais: que…

PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto Joinville (SC) Agosto/ 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso

Gestão de Projetos O Gerenciamento de Projetos Capítulo 6 6 – O Gerenciamento de Projetos Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Carlos Alberto Fernandes Alves A GESTÃO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVA Orientador: Prof. M.Sc. Camilo Mussi. Brasília 2012 Carlos Alberto Fernandes Alves A GESTÃO DE PROJETOS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL E COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado…

1 COMO PLANEJAR SUA CARREIRA (condensado a partir de fontes diversas pelo professor Ivanildo Lopes) Temos vários sinais que demonstram a preocupação dos nossos executivos e profissionais com gerenciamento de carreira. Alguns deles são: • O número de alunos em cursos de pós-graduação e MBAs só crescem; • As empresas e consultores especializados em counseling e coaching de carreira também crescem; • Temos um número cada vez maior de revistas e cadernos especializados em carreira. Acredito…

resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. CONCEITOS Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na…

Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? Gestão de Projetos Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? -1– Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? SUMÁRIO PÁG Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? .......................................................... 3 PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? ................................................................................... 3 PLANEJAMENTO…