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Gestão de Projetos

O Gerenciamento de Projetos
Capítulo 6

6 – O Gerenciamento de Projetos
Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações.

Professor Paulo Salgueiro

6 – O Gerenciamento de Projetos
Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe.
ESCOPO

RECURSOS
HUMANOS

COMUNICA
ÇÃO

Áreas de Conhecimento do PMBoK®

QUALIDADE

INTEGRAÇÃO

AQUISIÇÃO

RISCOS

CUSTO

Professor Paulo Salgueiro

TEMPO

6 – O Gerenciamento de Projetos
ESCOPO
Processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para que seja completado com sucesso. Professor Paulo Salgueiro

6 – O Gerenciamento de Projetos
COMUNICAÇÃO
Processos necessários para que a informação do projeto seja gerada, coletada, disseminada, armazenada e/ou descartada da forma correta.

Professor Paulo Salgueiro

6 – O Gerenciamento de Projetos
TEMPO
Processos que garantem que o projeto seja concluído no tempo correto.

Professor Paulo Salgueiro

6 – O Gerenciamento de Projetos
RISCOS
Processos necessários para garantir que os riscos do projeto sejam identificados, tratados e monitorados no tempo correto.

Planejar o
Gerenciamento
de Riscos

Identificar os Riscos

Professor Paulo Salgueiro

Executar a
Análise
Qualitativa dos Riscos

Executar a
Análise
Quantitativa dos Riscos

Planejar
Respostas
aos Riscos

Monitorar e Controlar os Riscos

6 – O Gerenciamento de Projetos
CUSTO
Processos necessários para garantir que o projeto seja completado dentro do orçamento aprovado.

Professor Paulo Salgueiro

6 – O Gerenciamento de Projetos
AQUISIÇÃO
Processos necessários para a aquisição de bens e serviços de terceiros.

Professor Paulo Salgueiro