Analise Organizacional Em Hospitais

focalizam as organizações complexas, caracterizadas pelo elevado grau de complexidade na estrutura e nos processos devido ao grande tamanho ou à natureza complicada das operações. O homem organizacional: O homem organizacional é aquele que desempenha papéis em diferentes organizações. O homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ser flexível, tolerante às frustrações, ser capaz de adiar as recompensas, e apresentar um permanente desejo de…

Abordagem: o todo organizacional é maior que a soma das partes – abordagem convergente de teorias divergentes. Foco: na estrutura organizacional / no ambiente – homem organizacional. Objetivo: equacionar os aspectos formais e informais da organização. Principais críticas: não é uma corrente tão bem definida como as demais, tanto em termos de autores (defensores), como de estudos e/ou autores. P. 268 299. Créditos da Imagem: Site Amitai Etzioni O Homem Organizacional Flexibilidade

DENILZA FARIAS TAVARES DENILZA FARIAS TAVARES VISITA TÉCNICA À EMPRESA: Hospital São José VISITA TÉCNICA À EMPRESA: Hospital São José SISTEMA DE ENSINO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO iIiL Cidade ILHÉUS 2012 DENILZA FARIAS TAVARES VISITA TÉCNICA À EMPRESA Hospital São José Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Teoria da Administração.…

CONSIDERAÇÕES GERAIS ANTEPROJETO Esse projeto trata-se de uma proposta para implantação de uma Universidade Corporativa para o Hospital privado Vivalle, localizado na cidade de São José dos Campos. Este projeto irá criar e acrescentar conhecimentos aos colaboradores do hospital, desenvolvendo nos mesmos as competências das quais a empresa necessita para melhorar seu desempenho e serviços. Através deste projeto, queremos mostrar a importância do treinamento de pessoas e do…

CALCULANDO A MÉDIA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS INTRODUÇÃO O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM III) vem apresentara empresa do ramo de saúde Hospital Universitário João de Barros Barreto, empresa que atua na área de medicina preventiva, mas que tem como foco principal a medicina curativa, tendo em vista que é no hospital que ocorrem as internações das mais diversas patologias para diagnóstico e tratamento. O gerenciamento é feito em dois planos, sendo a…

PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC GILSON PEDRO DA SILVA OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A BAIXA ROTATIVIDADE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL METROPOLITANO VITÓRIA – ES 2013 i 1 GILSON PEDRO DA SILVA OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A BAIXA ROTATIVIDADE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL METROPOLITANO Ana Ligia Finamor, D Sc. Coordenador Acadêmico Claudio Tosta Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso…

....................................................5 3-PERFIL ORGANIZACIONAL..................................................................................5 4-HISTÓRIA DO HOSPITAL INFANTIL DR. FAJARDO...........................................6 5-APRESENTAÇÃO DO HOSPITAL INFANTIL DR. FAJARDO.............................10 6-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................................11 7-ANÁLISE TEÓRICA DO CAMPO DE ESTÁGIO...................................

RELATOS DE PESQUISA ACREDITAÇÃO HOSPITALAR: ESTUDO DE CASOS NO BRASIL Lúci de Fátima Emídio Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília, Brasil. Diretora Executiva do Hospital Santa Marta, Brasil. E-mail: luciemidio@uol.com.br Luiza Beth Nunes Alonso Doutora em Educação pela Harvard University, Estados Unidos. Professora da Universidade Católica de Brasília, Brasil. E-mail: lualonso@pos.ucb.br Edilson Ferneda Doutor em Ciência

SUMÁRIO 1 Apresentação 2 1.1 Linha do Tempo 2 2 Análise do Ambiente 4 2.1 Ambiente Interno 5 2.1.1 Força 5 2.1.2 Fraqueza 5 2.2 Ambiente Externo 5 2.2.1 Oportunidade 5 2.2.2 Ameaça 5 3 Diretriz organizacional 6 3.1 Missão 6 3.2 Filosofia 6 3.3 Visão 6 4 Formulação da estratégia 6 4.1 Nova Unidade Mater Dei Contorno 6 5 Implementação e controle 8 5.1 SAC 9 5.2 Protocolos de Enfermagem e dispensa de medicamentos. 11 …

resultados clínicos (GILMORE; NOVAES, 1997). Para a adequada análise do desempenho de uma empresa devem ser desenvolvidos “padrões” que reflitam os objetivos organizacionais, podendo ser definidos como “marcos” que indicam níveis aceitáveis de desempenho organizacional. Para obter sucesso no controle desses padrões, a administração da organização deve possuir informações válidas e confiáveis que reflitam as diversas medidas de desempenho organizacional. Sem tais informações, as atitudes…