Analise De Pratica De Gestão De Duas Empresas

pretende-se familiarizar com o Índice de Sustentabilidade em Obra (ISO) desenvolvido pela empresa Soares da Costa (SDC). Por fim, focando-se no caso de estudo, este trabalho visa aplicar as ferramentas e técnicas Enxutas numa obra pertencente à SDC com o intuito de observar quais as relações que se estabelecem pela aplicação destes últimos no ISO. O trabalho baseia-se na recolha e análise de documentos fornecidos pela empresa, a observação directa (da obra em estudo) e entrevistas. Em…

Diante das mudanças constantes as empresas têm se ajustado às diversas realidades mercadológicas, necessitando uma análise minuciosa e adequação das capacidades dentro do ambiente empresarial. Com isto, a questão das competências vem despertando o interesse tanto na área acadêmica como no setor gerencial. Neste aspecto, o desenvolvimento das competências contribui para a formação das pessoas e para a modificação de atitude ligada às práticas de trabalho, e até mesmo para a percepção da realidade

3 1. INTRODUÇÃO Levantada uma ideia de implementação de um Sistema de Gestão Ambiental de acordo com a norma NBR ISO 14001, aparece um questionamento: por que a empresa decide tal implementação? As pessoas normalmente possuem resistência a fatos que possam envolver mudanças, portanto procuram de alguma maneira mostrar opiniões de modo a tentar inibir a implementação. Deste modo a sociedade e organizações voltadas à proteção da natureza apressaram de modo consolidado um processo em…

1.2 Questão 2 5 2.3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – 6 2.4 Gestão de custos – 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo realizar o estudo de caso da empresa Sucos Fazenda São Pedro, uma empresa familiar com uma difícil decisão a ser tomada: crescer ou não crescer, eis a questão. O Sr Oswaldo que herdara a fazenda do pai e têm dois filhos João e José dois executivos qualificados, porém com duas idéias propostas bem diferentes para o futuro da…

2009. Sumário Descrição da Empresa 3 Metodologia 4 Histórico do PDP na Empresa 4 1.1. Antes de 1995: Industrial BH 4 1.2. A partir de 1995: Horizonte Têxtil 4 Caracterização do SDP na empresa 5 1.1. Mensuração do Desempenho 6 Teoria 6 Prática: Horizonte 7 1.2. Melhores Práticas 8 Teoria 8 Prática: Horizonte 10 1.3. Gestão de Desenvolvimento de Produtos no Nível Estratégico 12 1.3.1.Gestão de Portfólio 12 Teoria 12 Prática: Horizonte 13 1.3.2.Gestão de Plataformas 15…

Gestão de Pessoas Atividade 1 Ao assumir um comportamento estratégico, a gestão de pessoas deve: Se preocupar com o controle ter foco nos instrumentos valorizando as tendências de mercado. Ser o caminho a ser percorrido pela empresa para que os objetivos pré-estabelecidos sejam alcançados. Dar atenção e demonstrar interesse quanto à criação e desenvolvimento dos objetivos organizacionais. Favorecer o alcance dos objetivos organizacionais ao desenvolver e implementar ações de adequação do

aplicação na pratica. Sumario Introdução Através das evoluções tecnológicas e da concorrência no mercado no qual estamos convivemos diariamente, vem a necessidade de utilizar ferramentas na qual auxilia as empresas a obter crescimentos constantes, portanto o presente trabalho vem nos apresentar o conceito de benchmarking e suas características, apresentando seus tipos e praticas. Trazendo como…

ANÁLISE DAS RELAÇÕES ENTRE A GESTÃO DE CUSTOS E A GESTÃO DO PREÇO DE VENDA: UM ESTUDO DAS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESAS INDUSTRIAIS CONSERVEIRAS ESTABELECIDAS NO RS Débora Gomes Machado Mestre em Ciências Contábeis pela UNISINOS Professora do Departamento de Administração, Contabéis e Econômicas Universidade Católica de Pelotas Enderço: Rua Gonçalves Chaves – Centro CEP 96100-000 – Pelotas/RS - Brasil E-mail: deboragm@atlas.ucpel.tche.br Telefone: (53) 3284-8270 Marcos…

OS PRÊMIOS DE QUALIDADE COMO INSTRUMENTO DE DIAGNÓSTICO E MELHORIA DO DESEMPENHO DE EMPRESAS Jacqueline Rutkowski MSc Engenharia de Produção - UFMG Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia Escola de Minas /Universidade Federal de Ouro Preto Email: jacquer@em.ufop.br ABSTRACT Many countries in the world have used Quality Awards to encourage companies to improve their management systems in order to become themselves more competitive. This work…

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark. Apesar do seu neologismo, "Benchmarking" é mais do que uma simples…