Analise De Pratica De Gestão De Duas Empresas

DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO FABRIZIO ALMEIDA MARODIN ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE CONHECIMENTO E O USO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre, 2004. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Fabrizio Almeida Marodin ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE CONHECIMENTO E O USO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação de…

A Gestão Ambiental na Produção de Petróleo: um Comparativo entre a Aderência das Práticas de Gestão Ambiental da Empresa Petrobrás e uma Estrangeira às Normas Internacionais Resumo O presente estudo tem por objetivo analisar as práticas de gestão ambiental e a utilização de novas tecnologias em duas empresas produtoras de petróleo em um tradicional polo regional de produção de petróleo do Brasil. Para tal, é realizado um estudo comparativo das práticas e resultados alcançados por…

Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Unidade Curricular: Métodos de Investigação Aluna: Adriana Silva nº 60331 turma: GRHA2 Análise de Artigo Científico: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PME’S DE ELEVADA TECNOLOGIA Ana Veloso José Keating 2012-2013 DESCRIÇÃO DO ARTIGO ESCOLHIDO, TIPO DE ESTUDO UTILIZADO E FASES DE INVESTIGAÇÃO O artigo científico, por mim escolhido, para análise no âmbito do trabalho individual da unidade curricular de Métodos de Investigação

BENCHMARKING COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E MELHORIA DA QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Benchmarking como Instrumento de Gestão e Melhoria da Qualidade nas ………………… Organizações ………………… ÍNDICE i) Origem.............................................................................................................................3 ii) Planificação do Benchmarking..................................................................................3 iii) O que é o Benchmarking? ..............................

ANAIS A PRÁTICA DA GESTÃO DE OPERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES JURANDIR PEINADO ( jurandir@up.com.br ) UNIVERSIDADE POSITIVO ALEXANDRE REIS GRAEML ( agraeml@up.com.br ) UNIVERSIDADE POSITIVO / UNIVERSIDADE TECNOLOGICA FEDERAL DO PARANA Resumo: Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que estão sendo valorizadas pelas empresas industriais mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESAS INDUSTRIAIS DE CAXIAS DO SUL – RS MARCOS ANTONIO DE SOUZA UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS FERNANDO BATISTA FONTANA UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CAROLINE DAL SOTTO BOFF UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS RESUMO O objetivo do artigo é investigar a adoção de práticas de planejamento e controle de custos por empresas industriais localizadas na cidade de Caxias do Sul. A motivação do…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E ATITUDES E COMPORTAMENTOS DE TRABALHO: ESTUDO DE CASO NO SECTOR BANCÁRIO PORTUGUÊS Maria Teresa Fortunato Pereira Esteves Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Doutor em Gestão Especialidade em Organização e Desenvolvimento dos Recursos Humanos Orientador Prof. Doutor António Caetano, Prof. Associado com Agregação, ISCTE, Departamento de Psicologia…

organizam conceitos antigos. Têm a missão, bem sucedida, de aumentar nossa percepção a respeito das causas dos insucessos de práticas infelizes de Recursos Humanos, na área da saúde, como em todas as demais, a gestão está desviando os olhos dos processos, para olhar as pessoas. Na vida corporativa, a liderança garante a estrutura e a motivação garante o resultado. GESTÃO DE PESSOAS é todo e qualquer líder que conduz uma equipe de trabalho. Afinal, as lideranças são (ou deveriam ser) a…

comunicação entre as pessoas e os hábitos das famílias de todo o mundo. A respeito dessas duas frases é correto afirmar que: Escolha uma: a. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. b. a primeira é falsa e a segunda é verdadeira. c. a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda e falsa. d. as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. e. as duas afirmativas são falsas. Questão 2 Resposta salva Vale 1,00 ponto(s).…

faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil The four faces of HR: analyzing the performance of Human Resource management in Brazilian companies Betania TanureI, *; Paul EvansII; Vera L. CançadoIII IDoutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra IIDoutor em Gestão e Psicologia Organizacional…