Analise De Poter

satisfação dos nossos clientes. • Valores         Trabalho em equipe Agilidade Determinação Inovação Comunicação Honestidade Persistência Reconhecimento São alguns dos valores da empresa. Diz: Edner responsável pela lanchonete. Analise Swot • Analise Swot °Qualidade no atendimento °A ausência de um °Dois pontos de Venda °A diferença nos preços. °o diferencial do produto °A concorrência entre si °Ampliação no cardápio °Conquista vários tipos de cliente °Ponto…

leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacaxi. 2) Qual o objetivo principal da matriz BCG? 3) Qual o objetivo da análise de SWOT? R: Definir em uma organização as estratégias para manter os pontos fortes, reduzir a intensidade dos pontos fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se das ameaças que estão a sua volta. 4) Sobre a análise de SWOT, é correto afirmar: I) ( ) forças e fraquezas, são encontradas no ambientes externo da organização. II) (…

Michelle Lima Leite Mat: 201408014742 Prof.: Clinger Teixeira Turma: 30233 Introdução O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter e a Matriz de BCG, os quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, onde influenciam os preços, os custos e o investimento necessário. Também falamos quem foi Michael Porter e suas…

condições externas e estratégias internas. Conjunto de condições. Modelo de Porter de análise competitiva Cinco forças no ambiente de uma organização que influenciam na concorrência. 1. Ameaça de novos participantes 2. Poder de barganha dos fornecedores 3. Poder de barganha do clientes (compradores) 4. Ameaça de produtos substitutos 5. Intensidade da rivalidade entre empresas concorrentes As estratégias genéricas de Poter Dois tipos básicos de vantagens competitivas que uma empresa…

29/03/2013 Planejamento Estratégico Profº. Leonardo dos Santos Ferreira leonardosf@prof.una.br Conteúdo 1. Planejamento. 2. Criando uma estratégia 3. Análise SWOT (FOFA) 4. Estrutura estratégica 1 29/03/2013 1. Planejamento Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Missão  Desempenho da organização  Desafios e oportunidades do ambiente  Pontos fortes e fracos da organização  Competências dos planejadores PROCESSO SISTEMÁTICO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Análise da situação estratégica  Missão ou negócio da organização até o presente  Desempenho da organização até o presente  Negócio e missão  Missão Estabelece a utilidade da organização para seus mercados e clientes e para a…

adequadamente compreendido e gerenciado. Em complemento aos conceitos apresentados por Henry, consideremos também as estratégias descritas por Michael Poter em seu livro – Estratégia Competitiva. No qual apresenta-nos a indústria, a concorrência, e um modelo de ambiente operacional, onde são identificados cinco forças capaz de influenciá-las. Logo Poter considera como Estratégia Genérica, a liderança em custos, o foco e a diferenciação. Assim apresenta o conceito de Vantagens…

coleta de dados serão usados periódicos sobre o ramo de atuação, Internet, feiras, pesquisas de mercado, visitas técnicas internacionais, consultores especializados, análise de mercados, tendências, etc. 1.4 – Análise Em posse de todas as informações necessárias para cada setor da organização será feita uma análise SWOT ou Forças de Poter para cada departamento. Dessa forma as decisões serão embasadas, com um objetivo bem definido e poderá criar novos projetos e perspectivas para o…

FACULDADE FUCAPI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EMPRESA “TUDO LIMPO” Beatriz Contreiro Conceição Beatriz Hélio Pereira Hudson Menezes Nívea Alves Manaus - AM 2011 Beatriz Contreiro Conceição Beatriz Hélio Pereira Hudson Menezes Nívea Alves EMPRESA: TUDO LIMPO Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina de Análise de Sistemas Administrativos, ministrada pelo Professor Júlio Morais. Manaus - AM 2011 INTRODUÇÃO O objetivo…

seja traçada uma estratégia relacionada à cadeia de valor, afetando assim diretamente o posicionamento de uma empresa e a mantém em vantagem competitiva em relação às demais. Para que seja definida uma boa estratégia é preciso que seja feita uma analise da concorrência e ver com quem irá competir, assim a empresa poderá identificar a maneira em que foi traçada a estratégia podendo escolher a que possuir menos concorrência. São duas as maneiras de uma empresa posicionar-se: por…