Analise De Poter

de Gestão • Práticas de gestão relativas à Liderança - Identificação das competências de liderança - Componentes da cultura e do comportamento organizacional - Definição e comunicação das diretrizes organizacionais - Análise crítica do desempenho: o uso do balanced scorecard • Práticas relacionadas à Sociedade - Avaliação da responsabilidade social (pesquisa Fundação Ethos) - Normas ISO • Práticas de gestão relativas aos processos -…

1) Qual a empresa, e qual o negócio da empresa: Distribuidora de bebidas Clay’bom – “Saciar a sede, com sabor e refrescância”. 2) Análise do ambiente macroeconômica- cite pelo menos cinco tendências e classifique-as como oportunidades ou ameaça para o setor em que a empresa escolhida atua. Tendências | O/A | Fatores políticos: burocracia, mudança de legislação (lei seca). | Ameaça e oportunidade | Fatores sociais: público local abrangente. | Oportunidade | Fatores…

................... Sumário. Página 2.................................................... Capa. Página 3...................................................Sumário e Sumário Executivo. Página 4...................................................Análise de Mercado e Plano de Marketing. Página 5................................................... Plano Operacional, Plano Financeiro e Construção de Cenário. Página 6....................................................Avaliação Estratégica…

Relevância do Estudo Segundo POTER (1990) o desemprenho acima da média em uma empresa é alcançado e sustentado por meio de uma estratégia competitiva. Assim sendo, espero esclarecer a atuação estratégica da área de inteligência de mercado com o foco no lançamento do produto Omnaris, gerando um estudo de caso que possa ser analisado pelas industrias farmacêuticas. Referencial Teórico Inteligência de Mercado O grande desafio de todo individuo que gerencia qualquer processo é a analise dos…

quando o custo é baixo é a regra do setor. Alem disso há evidencia de que os executivos rejeitam as estratégias genéricas de Porter em favor de outras que combinem elementos de liderança. Os argumentos mais comuns contra as estratégias genéricas de Poter são de que a produção de baixo custo e diferenciação não são mutuamente excludente e quando podem coexistir na estratégia de uma empresa, resultam em lucratividade sustentada A diferenciação pode permitir que uma empresa…

A) Forças que compoem forcas macroambientais Sócio cultural : Analise de tendência relativas a crenças religião, os movimentos na sociedade que acontecem em termos de crenças, valores, normas e costumes dos indivíduos devem ser o foco das atenções. Alta persistência dos valores culturais centrais: em que acreditamos? Religião? Família? Existência de subculturas: grupos sociais Mudanças nos valores culturas secundários: modismos, heróis. Ambiente tecnológico: Aceleração na velocidade da…

pedidos Oportunidades: Ameaças: Facilidade em atender outros mercados Proposta inovadora Mudanças culturais Crescimento das classes C e D Fraude Mudanças Culturais Transito Custo (gasolina, trânsito, mecânica, etc) 5 Forças de Poter Poder de Negociação dos Clientes Precisamos reforçar a imagem da empresa constantemente ou teremos um novo concorrente: o cliente, que pressionará nossos preços para baixo por não confiar na nossa marca. Além disso, vamos…

planejamento, através dele que haverá a coleta de subsídios para o direcionamento estratégico, que servirá para orientar a performance da empresa em relação ao ambiente externo e interno, movimentando ações que antecipem as mudanças de mercado. 2.1 Análise externa A relação da empresa com o meio externo é essencial para a existência da empresa, essa relação é a que existe buscando materiais humanos e financeiros para a produção de bens e serviços que promovam o retorno do que foi…

consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação da empresa. Existem dois tipos básicos de vantagens competitiva: liderança de custo e diferenciação.A ênfase da vantagem competitiva está na estrutura da indústria e na analise da concorrente em vários meios de industriais. A cadeia de valores e a vantagens competitiva. A cadeia de valores desagrega uma empresa na sua atividade de relevância estratégica para que possa compreender o comportamento dos custos…

(fatores de localização) que devem ser considerados pela escolha do estado brasileiro que será instalada a nova fabrica. Poder de negociação Custos logísticos Aspectos mercadológicos Sem concorrência Estilo e custo de vida. 2) Estrutura de Poter em relação à empresa Dreaminvest. Poder de negociação dos clientes: Fraco Poder de negociação dos fornecedores: Fraco Grau de rivalidade dos atuais concorrentes: Fraco Ameaça de produtos substitutos: Forte Ameaça de novos…