Relações publicas

1) Qual a empresa, e qual o negócio da empresa: Distribuidora de bebidas Clay’bom – “Saciar a sede, com sabor e refrescância”.

2) Análise do ambiente macroeconômica- cite pelo menos cinco tendências e classifique-as como oportunidades ou ameaça para o setor em que a empresa escolhida atua.

Tendências | O/A | Fatores políticos: burocracia, mudança de legislação (lei seca). | Ameaça e oportunidade | Fatores sociais: público local abrangente. | Oportunidade | Fatores econômicos: aumento do poder de compras. | Oportunidade | Fatores tecnológicos: equipamentos utilizados (computador, telefone, máquina de cartão, freezers). | Oportunidade | Fatores econômicos: concorrência. | Ameaça |

3) Cinco Forças de Poter

Forças | Intensidade | Características Identificadas | Rivalidade entre concorrentes | Nenhuma | Nenhuma | Poder de barganha dos fornecedores | Baixa | Apesar da liberdade de escolha do fornecedor, grande parte dos produtos têm preços tabelados. | Avanço dos produtos substitutos | Baixa | Não há produtos substitutos neste segmento. | Poder de barganha dos clientes | Baixa | Aceitação de preço, marca e qualidade. | Ameaça de novos entrantes | Alta | Facilidade de entrar neste segmento devido à baixa especialização, qualificação e ausência de mão de obra especializada para abertura deste tipo de comércio. |

4) Liste três fatores-chaves de sucesso para o setor e compra com dois concorrentes FCSEmpresas | Variedades de produtos | Preço | Horário de atendimento diferenciado | Distribuidora de bebidas Clay’bom | 5 | 4 | 5 | Distribuidora de bebidas Amaral | 3 | 4 | 4 | Distribuidora de bebidas Moranguinho | 3 | 3 | 3 |

5) Liste pelo menos três pontos fortes e três pontos fracos da empresa.
Pontos fortes: * Variedades de bebidas e produtos; * Empresa familiar, menos custo operacional; * Localização privilegiada. * Praticidade e eficácia no atendimento (comidas e bebidas