Plano de marketing restaurantes

Não importa o tamanho da sua fome, Não nosso caldeirão dá conta! g2 Sobre o Restaurante Alquimia Sobre ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service - Criado em 1984 - Em 2003 reiniciou sua atividades - Micro – Empresa familiar - 10 colaboradores - 200 refeições/dia - self – service - segunda à sábado das 11:00 até 14:00 horas Slide 2 g2 Histórico da empresa giovane.benedet; 12/11/2009 Etapas do Plano Etapas ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service MISSÃO “ Fornecer refeições de alta ões qualidade , com simplicidade em um ambiente agradável e ambiente vel acolhedor ” POLÍTICAS E PRINCÍPIOS -Transparência, - Honestidade, Honestidade, - Respeitar o indivíduo e o meio duo ambiente. ambiente. - Busca constante do Busca aprimoramento da qualidade em nossos produtos e serviços nossos VISÃO - Dar bom retorno financeiro aos Dar sócios - Ser referencia em refeições de ões qualidade na zona leste da cidade qualidade - Superar as expectativas dos Superar clientes - “clientividade” - Ter uma equipe de trabalho capaz e Ter qualificada. qualificada. Análise do Macro Ambiente ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service Ambiente Econômico Situação Atual Situação Futura -Apesar da crise a economia local apresenta uma situação estável o que favorece o ramo -Tudo leva a crer que a situação se mantenha no mesmo patamar com chances de melhoria - Alta na taxa…

04 2.2 Plano de negócios 06 2.3 Análise SWOT (FFOA) do restaurante Smak 07 2.4 Diagnóstico – Problemas e propostas de solução 08 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 4 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem a finalidade de realizar uma análise e avaliação financeira e administrativa do restaurante Smak, como relatado pela proprietária, Sra. Irena, buscando reestruturação nessas áreas afim de que o restaurante Smak seja reconhecido como “o melhor restaurante do…

Sobre o Restaurante Alquimia ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service - Criado em 1984 - Em 2003 reiniciou sua atividades - Micro – Empresa familiar - 10 colaboradores - 200 refeições/dia - self – service - segunda à sábado das 11:00 até 14:00 horas Slide 2 g2 Histórico da empresa giovane.benedet; 12/11/2009 Etapas do Plano ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service MISSÃO “ Fornecer refeições de alta qualidade , com…

Análise de Ambiente Interno FINANCEIRO CAPACIDADE DE CAPITAL PARA INVESTIMENTOS FORÇAS Investimento fixo; Capital de giro. FRAQUEZAS Endividamento; Instabilidade do mercado financeiro. Análise de Ambiente Interno CAPACIDADES EECOMPETÊNCIAS CAPACIDADES COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZACIONAIS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS FORÇAS FORÇAS Administradores com formação e vasta experiência em implementação de novos negócios. Administradores com formação…

Pesch Thiago Senise Valéria Orsato Sumário • A empresa; • Negócio; • Identidade Organizacional; • Macro Ambiente – Análise P.E.S.T.A.L.; • Micro Ambiente – 5 Forças de Porter; • Análise Interna; • Matriz SWOT; • Mapa Estratégico; • BSC: Objetivos estratégicos e seus indicadores. A empresa • Restaurante frutos do mar em Antonina – PR; • Inaugurado em 1990 em Curitiba por um casal sem experiência com comércio; • Principal produto: siri; • Aproximadamente…

Orientadora Professora Gisleyne Rocha SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SÃO PAULO ABRIL - 2015 SUMÁRIO Introdução ...............................................................................................04…

Análise PFOA Oportunidade Notamos que o mercado de comida saudável, teve um significante crescimento, pois cada vez mais a população vem se preocupando com saude e bem estar. Ameaças Por se tratar de um mercado em ascensão, a concorrencia direta e indireta vem crescendo cada dia mais, com isso acaba ocorrendo uma "guerra de preços" diminuindo a lucratividade. Força O administrador tem visão de liderança, boa orientação empresarial e visão de mercado, com…

LAUREANE NANUCI PRATES LÍDIA MARIE MIYAZAKI CARDOSO ANÁLISE DA TEMPERATURA DE PREPARAÇÕES QUENTES NOS RESTAURANTES TIPO SELF-SERVICE DO MUNICÍPIO DE ALFENAS-MG ALFENAS - MG 2014 LAUREANE NANUCI PRATES LÍDIA MARIE MIYAZAKI CARDOSO ANÁLISE DA TEMPERATURA DE PREPARAÇÕES QUENTES NOS RESTAURANTES TIPO SELF-SERVICE DO MUNICÍPIO DE ALFENAS-MG Pré-projeto de Trabalho de conclusão de curso da Faculdade de Nutrição da Universidade…

Bimestre EAD ADM RA 2855165846 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Plano de Negócios Restaurante Smak Sumaré SP Abril 2015 Guilherme Yamasaki - FSU2855165846 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância-CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Comportamento Organizacional e Empreendedorismo.…

PRINCIPAIS CAUSAS DO FECHAMENTO DAS MICROS E DAS PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL. Passo 1 De acordo com pesquisa realizada em São Paulo pelo Sebrae/SP (2001), os principais fatores que influenciam a abertura de micros e pequenas empresas são o sonho de ter o próprio negócio, ou seja, a independência funcional (34%), a oportunidade de colocar em prática todo o conhecimento técnico sobre determinado produto ou serviço (11%), a única alternativa diante do quadro de desemprego (6%), exigência…