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4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto do comércio e indústria. Neste estudo são identificadase analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e à inovação. As questões que norteiam este trabalho são: Que decisões e ações empreendedoras favorecem a que uma empresa desenvolvacompetitividade no contexto das cadeias globais de bens de consumo? Como são mobilizados os recursos de uma organização em favor da inovação nesse contexto? O objetivo principal do trabalho em equipeapresentado é o de analisar como oportunidades são identificadas e recursos são mobilizados para conferir a uma empresa tradicional condição de competir por meio da inovação e ainda sair de problemas quepodem ocorrer neste seguimento. O estudo de um caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak provê a base empírica para a discussão das questões propostas bem como identifica a sua estruturaorganizacional, a gestão de recursos humanos, sua estratégia de marketing, processos e sistemas de produção, o funcionamento das operações e logística. 1 INTRODUÇÃO 3 2…

Introdução à Administração ADM 1951 Prof. Renata Kurtz Site: iag.puc-rio.br / Disciplinas online / ADM 1951 CA da ADM, casa 1, pasta 154 renatakurtz@iag.puc-rio.br Módulo 01 – Visão Geral da Administração Áreas funcionais da Administração Marketing Operações Finanças Pesquisa e Desenvolvimento Recursos Humanos Módulo 01 – Visão Geral da Administração Áreas funcionais da Administração Marketing Operações Finanças Pesquisa e Desenvolvimento Recursos…

ORGANIZAÇÃO estrutura organizacional processo de organização modelos organizacionais Funções da Administração Planejar Dirigir Comandar e Coordenar Organizar Controlar prof. Mariana Silveira Miranda. Fonte: MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à Administração. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2008. Organização • Como entidade social • Como função da administração Nossa abordagem prof. Vicente Rocha. Fonte: SOBRAL, FELIPE; PECI, ALKETA. Administração:…

Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As prioridades…

as prioridades competitivas da administração de operações. As organizações cada vez mais tendem a reconhecer a importância estratégica da qualidade e de melhorar continuamente. O controle de qualidade com base das inspeções formais foram utilizados como instrumentos de medida e gabaritos que tornam o processo mais confiável. O controle baseado em identificar os erros e desvios em vez de sua prevenção com o passar do tempo sistematizou-se em uma perspectiva denominada abordagem…

1 INTRODUÇÃO Com o passar dos anos a área administrativa tornou-se imprescindível em todos os setores empresariais. Em virtude desta realidade, a utilização do conhecimento e aprendizagem adquiridos durante o período acadêmico, propiciou realizar um estudo sobre a empresa, fonte desta pesquisa. A opção de escolha pela empresa e área de atuação, baseou-se em características peculiares, no que diz respeito ao desenvolvimento de seus produtos, atuantes em…

Estratégia de Competitividade da Organização Segundo sobral e peci administração operações deve estar alinhada com a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organizações traduzindo as estratégias da organização, traduzindo as estratégias em prioridades competitivas concretas que vão determinar a natureza das operações. A organização utiliza da qualidade como uma vantagem competitiva com produtos diferenciados, a diferença pode aparecer no preço do produtos final, pois a…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA PLANO DE EMERGÊNCIA CONTRA INCÊNDIO (PECI) Aluno: Marcos José de Oliveira Souza Matricula: 201007015357 Turma: 3005 – Noite – Prevenção Organização e Métodos contra Incêndio Professor: Carlos A. Simas Jr Local: Rio de Janeiro Trabalho de AV2 No Brasil algumas empresas têm se organizado para enfrentar emergências, mas a maioria parece que pouco se preocupa…

Estrutura Organizacional Filipe Sobral - Alketa PECI Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais analisados anteriormente com o propósito de definir uma estrutura adequada a estratégia e ao ambiente da organização. Assim as estruturas refletem os critérios usados pela departamentalização das as unidades organizacionais além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a…

PAGAMENTO E RECEBIMENTO: O caso da Suguimoto Verduras Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profº. Ms. Carlos Alberto Guimarães Divino) SOROCABA 2012 ALINE FERREIRA DA SILVA RA A27506-1 FRANSOISE APARECIDA DA LUZ RA A14GJC-8 JULIANA APARECIDA RIBEIRO RA 260848-0 PAULO HENRIQUE DOS SANTOS RA A3496C-3 WALDOMIRO CIRCHIA JUNIOR RA A29379-5 CONTROLE DE…