UNip

Estratégia de Competitividade da Organização
Segundo sobral e peci administração operações deve estar alinhada com a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organizações traduzindo as estratégias da organização, traduzindo as estratégias em prioridades competitivas concretas que vão determinar a natureza das operações.
A organização utiliza da qualidade como uma vantagem competitiva com produtos diferenciados, a diferença pode aparecer no preço do produtos final, pois a empresa utiliza matéria-prima de primeira o que torna o produto um pouco mais caro do que do concorrente, porem a qualidade do produto será superior do que concorrente.
Ainda segundo sobral e peci a empresa pode competir pela qualidade dos produtos e serviços oferecidos, a competição baseado na qualidade engloba duas dimensões que devem ser considerados pela administração de operações, a primeira projeto para o alto desempenho que inclui atributos superiores maior durabilidade do produto assistência, segurança, e o segundo consistência da qualidade a medida da frequência com que os produtos cumprem as especificações pela empresa, atendendo as expectativas dos consumidores.
A organização não tem a necessidade de utilizar apenas a qualidade como uma prioridade competitiva, sugere-se que a organização utilize as outras prioridades competitivas como custo, rapidez, confiabilidade, flexibilidade.

Gerenciamento de Estoque
2- A empresa utiliza alguma técnica para gerenciar os estoques ? Qual? R: Sim. A técnica utilizada é bem simples. È mencionado em uma planilha todas as informações de peças que constam em estoque. Toda vez que alguma peça é faturada, damos baixa no estoque.
Justificativa: Avaliar se a empresa utiliza alguma ferramenta para administrar os estoques segundo o item 9.3.3 do livro.
Segundo sobral e peci estoque é o nome dado ao conjunto de mateias-primas, de produtos em processo e produtos acabados que uma organização