Administração De Conflitos E Do Estresse

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO EVANDO RODRIGUES DOS SANTOS Realidade das organizações Itapuranga -Go 2010 evando rodrigues dos santos Realidade

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 COMPETÊNCIAS DO GESTOR DE RH NAS ORGANIZAÇÕES .........................4 2.3 RELAÇÃO ENTRE ESTRESSE E CLIMA ORGANIZACIONAL............................5 2.4 INFLUÊNCIAS DO COMPORTAMENTO E CLIMA...............................................6 2.5 IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA...........................................................7 3 CONCLUSÃO .......................

ESTRESSE NO TRABALHO E SUA ADMINISTRAÇÃO O estresse é qualquer força que aplicada sobre um sistema, leva à sua deformação ou destruição. Os sinais iniciais de estresses costumam aparecer em atividade do dia – dia, como: O que dava satisfação começa a irritar. O que era visto como conquista transforma – se em derrota. O pior é que muitas dessas mudanças não são notadas, a causa para o estresse é desconhecida, justamente porque a pessoa está estressada e não tem condições de julgar os…

anos - Association de Recherche et Intervention Psychosociologique (ARIP); Articulação de diferentes saberes; Criadores com formação academica em psicanálise, psicologia, história, sociologia, direito, etnologia, antropologia, filosofia; 1993 conflitos internos – Centre Internacional de Recherche et Intervention Psychosociologique (CIRFIP); A psicossociologia é um campo disciplinar muito dinâmico que, desde a sua formação, tem sofrido transformações, tanto em suas influências…

Aviso prévio 4 2.2 Multa 4 2.3 Prazos 4 2.4 Rescisão 5 2.5 Horas extras 5 2.6 Papéis 5 2.7 Estabilidade provisória 5 2.8 Justa causa 6 3 AS TENSÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO 7 3.1 Estress 7 3.2 COMO EVITAR O ESTRESSE 8 3.3 GRUPOS COMPROVADOS DE ESTRESSE NO TRABALHO 9 3.4 ADMINISTRANDO O ESTRESSE 9 4 ANÁLISE DE MERCADO REGIONAL 10 5 PROCESSO CONTÁBIL 11 5.1 MODELO CONTRATO SOCIAL 12 6 AMBIENTE EMPRESARIAL 16 7 CONCLUSÃO 18 8 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Atualmente, as organizações vivem períodos de

riscos e oportunidades Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Marcos André Mendes Primo (UFPE/PROPAD) marcos.primo@dca.ufpe.br Francisco José Costa Araújo (UPE/Mackenzie) paco51@uol.com.br Resumo Desde a Administração Científica de Taylor, os modelos de trabalho evoluíram para estruturas mais orgânicas e menos mecanicistas. Na contramão desta tendência estão os call centers, que são operações de serviços cujo bom desempenho é vital a manutenção…

Montes Claros 2009 INTRODUÇÃO Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e crescimento de qualquer sistema econômico, familiar, social, político e organizacional. Podemos encontrar várias definições de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que o termo conflito adquiriu, encontramos temas comuns na maioria de suas definições. O conflito deve ser percebido pelas partes envolvidas, pois

-----------------------------------------------2 2. DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------3 1-Psicologia organizacional e gestão de pessoas: relacionar os aspectos abordados no artigo como os temas trabalhados sobre o estresse e o sofrimento no trabalho. Analisar a responsabilidade da gestão de pessoas em situações como as descritas no artigo. 2-Comportamento, clima e cultura: qual o impacto que os aspectos abordados no artigo acarretam para o clima organizacional e

-----------------------------------------2 2. DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------3 1-Psicologia organizacional e gestão de pessoas: relacionar os aspectos abordados no artigo como os temas trabalhados sobre o estresse e o sofrimento no trabalho. Analisar a responsabilidade da gestão de pessoas em situações como as descritas no artigo. 2-Comportamento, clima e cultura: qual o impacto que os aspectos abordados no artigo acarretam para o clima…

favorecendo a administração de conflitos, que são freqüentes, em especial, pela diversidade dos profissionais ali atuantes. A demanda de atividades burocráticas e administrativas é intensa na unidade, requerendo do enfermeiro tempo significativo. Ele necessita delegar estas atividades para ter tempo de cuidar integralmente do paciente que será submetido a um tratamento anestésico e/ou cirúrgico.2 Concorda–se com esse posicionamento, pois o paciente cirúrgico vivencia o estresse de tal…