Administração Da Geração Y

circunstâncias sociais e históricas afetam o grupo de pessoas nascidas no mesmo período – as chamadas “gerações”. O período do nascimento une as pessoas em grupos, criando uma identidade social e histórica compartilhada pelos indivíduos de uma geração. Cada geração é fruto da educação que recebeu de seus pais e também da interação com o ambiente e a sociedade. Velho (1979) assinala que “não faz sentido analisar a juventude ou gerações brasileiras, como se estivessem isoladas de um…

INTRODUÇÃO As empresas desenvolvem uma moderna concepção de organização de trabalho e desenvolvimento dos recursos humanos. O colaborador é valorizado como individuo e profissional. Mostrando as mudanças e transformações nestes últimos tempos, com a geração x e y. Mostrando porque os jovens estão sendo escolhidos para trabalharem nas empresas dos sonhos. Toda e qualquer organização é criada para sempre, pois uma das suas realidades é que ela transcende as pessoas que a criam, ou que…

Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisão aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já as pessoas da geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em relação às organizações; enquanto os da…

Marketing Experimental está influenciando essa Nova Geração de Consumidores, que as Empresas ainda tentam entender. André Pezotti Fernanda Campos Martins Gustavo Toledo Júlia Key Mihara Karina Lia Zeger Este artigo tem como objetivo verificar como o marketing experimental está influenciando a geração Y em relação ao consumo. Este estudo utilizou a metodologia de pesquisa exploratória, aplicado a pessoas da Geração Y, analisando seus hábitos relacionados à…

NA ORGANIZAÇÃO Fabiana Contini Nunes da Silva Estudante de Pós Graduação em Administração de Empresas, pela Fundação Getúlio Vargas. Turma F1- Faria Lima 2013/2014 e bacharel em Ciência da Computação pela Universidade São Judas Tadeu. RESUMO Este estudo propõe desvendar as características e comportamentos das últimas quatro gerações: Z, Y, X e Baby Boomers. Além de trazer reflexões pessoais de como a geração Y deve se relacionar com as demais gerações nas organizações. 1…

veio contribuir para que o descompasso seja reduzido, para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais (geração Y) e estabeleçam com ela uma relação saudável e produtiva. Existem diferenças entre os jovens da década de 80 e da posterior, que compõem a geração chamada de “Y”, dos quais se distinguem dos veteranos no ambiente do trabalho. Algumas características da geração Y: • São independentes, com poder sobre a própria carreira; • Modificam as regras,…

tornem aptas às interferências advindas tanto de seus superiores, dos conflitos pessoais, como também, adaptáveis aos sistemas de informação. A iniciação desse estudo terá como base os métodos de identificação inseridos nos Sistemas de Administração das Pessoas, pois se trata de um modelo corporativo para analisar e comparar as diversas formas de se administrar os colaboradores inseridos em suas organizações, levando em consideração características apresentadas por fatores…

RELATÓRIO-RESUMO DE EVENTO – SEMANA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Título do Evento: A interatividade e o Novo Consumidor: Geração Y. 2. Nome e qualificação do palestrante: Prof.Dr.Alexandre Luzzi Las Casas-Doutor em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas-SP, Mestre em Administração pela Pontifica Universidade Católica de São Paulo, Graduado em Science em Administração de Empresas Marketing-University Maryland College Park. Atualmente é professor titular da Pontifícia…

5 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................6 2.1 GRAÇÃO X ............................................................................................................6 2.2 GERAÇÃO Y .........................................................................................................6 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES.....................................................................................7 3 ASPECTOS…

a produção seja sempre de boa qualidades por que irão saber que a empresa também se preocupa com o bem estar dos seus colaboradores e o fluxo de trabalho ira fruir melhor e os colaboradores. Na nova sede possui dois prédios na frente fica administração,vendedores, finanças e gestor no fundo um galpão e o setor de produção e tem um ambiente aberto ao lado que não esta sendo utilizado mas pode ser utilizado como um ambiente de descanso diferencial para os colaboradores. É sempre bom…