Abordagem Da Visão Baseada Em Recursos

tratamento estratégico à Administração de Recursos Humanos, da mesma forma como normalmente ocorre em outras áreas da Administração, de maneira que as Organizações possam estabelecer um relacionamento positivo e duradouro com o seu ambiente. O primeiro foco é Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (PERH) que surgiu por volta do anos 80 iniciado com duas teorias que são: Michigan Concept, Harvard Concept, um com características voltadas mais para a visão e missão da…

realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Esse recurso proporciona habilidades e conhecimentos necessários para atuarem no ambiente corporativo, através das técnicas de gestão da informação e sua aplicação inovadora. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social. O administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros,…

ESTOQUES – CAPITULO 12 Estoque é a acumulação ou armazenamento de recursos materiais em um sistema de produção, apesar de ser um gerador de custo não pode deixar de ter. É um conciliador da taxa de variação da demanda e fornecimento. TIPOS DE ESTOQUE: Antecipação Usado para lidar com demanda sazonal ( onde você conhece sua demanda ), usado quando existem variações significativas na demanda. EX: chocolate na páscoa. Segurança Compensa a incerteza da demanda e fornecimento. Mantendo um…

aparentes. 2. Quais são as contribuições históricas do SWOT? Em 1960 surgiram as primeiras discuções sobre a SWOT. Logo viu-se que esta era a maior ferramenta para se pensar de forma estratégica até o momento. Esta matriz trouxe na época uma visão estratégica que antes nao se tinha tao clara. As empresas começaram a crescer e precisavam melhorar seus produtos em relação aos dos concorrentes, a partir disso surge a SWOT que faz com que os dirigentes de empresas consigam enxergar…

a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância). É esta a preocupação deste livro: oferecer uma visão das organizações e do seu contexto. O livro Administração dos Novos Tempos é escrito por Idalberto Chiavenato, renomeado autor na área de Administração e Negócios. O autor reúne nesta obra os principais conceitos, características e…

perda de energia quando a rede de comunicação não funciona bem). Principais características sistêmicas são totalidade ou globalismo e abordagem teológica. Definimos como totalidade ou globalismo, todo o sistema (conjunto que prevalece sobre visão analítica). Nesse caso, a abordagem sistêmica significa a visão do todo, do conjunto. Definimos como abordagem teológica o objetivo ou propósitos que o sistema tem a alcançar. Conceito de Ambiente: Ambiente é tudo aquilo que…

sustentável. A definição mais aceita para desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. Essa definição surgiu na Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas para discutir e propor meios de harmonizar dois objetivos: o desenvolvimento econômico e a conservação…

Introdução Uma das ações mais relevantes da administração estratégica é a visão empresarial baseada no conhecimento, o que significa que a produção do conhecimento passou a ser força propulsora da economia para as empresas. Essa abordagem, no que tange à competitividade empresarial, tem como pressuposto que as empresas possuem diferentes tipos de conhecimento, e que cada um pode proporcionar a base para uma vantagem competitiva. Objectivo especifico: …

Organização: Envolve o esforço de organizar as atividades, pessoas, recursos e técnicas necessários para o atingimento dos resultados. 3 – Direção: Envolve o conjunto de atividades de supervisão, coordenação e direcionamento das pessoas, funções e do desenvolvimento da ação em função dos resultados. 4 – Controle: Envolve o monitoramento da ação e seu desempenho, de maneira a garantir o atingimento dos resultados. 3 VÍDEO O RELÓGIO EM FUNCIONAMENTO AS ABORDAGENS DA…

indispensável a evolução das empresas e das pessoas. A busca das organizações por alguma vantagem sustentável que traga diferenciação das outras em seu ambiente de negócio, utilizando para isso seu conhecimento, que é considerado um dos mais importantes recursos de uma organização. Este artigo tem como objetivo apresentar a relevância da gestão do conhecimento no ambiente organizacional, abordando suas perspectivas e seus pontos positivos. Na busca das informações utilizou-se para o…