Abordagem Da Visão Baseada Em Recursos

equipamentos. Como relação aos sistemas, eles possuem características próprias. Nesse sentido, duas são extremamente importantes. O Totalismo/Globalismo e a Abordagem teleológica. O Totalismo/Globalismo nos diz que cada parte do sistema possui sua características específicas, assim sendo diferenciada de todas as outras partes. A Abordagem teleológica determina que cada sistema possui um foco determinado, um propósito, meta, objetivo. Esse propósito(teleológica) diz que a função que…

PINDAMONHANGABA/SP 2012 A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO A administração é um conceito que foi fundado para organizar e delinear perspectivas futuras, com resultados positivos, e também consiste em planejar, organizar, liderar e controlar, tantos os recursos para o alcance dos objetivos, ou como a excelência no campo financeiro da empresa. Os pensamentos administrativos são agrupados em escolas para facilitar o estudo. A primeira escola foi a clássica que abordou a ênfase nas tarefas…

são imprescindíveis para a vida de uma empresa desde a sua concepção Atualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que atuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno, externo da concorrência e seu publico alvo. 2.1 ADMINISTRAÇÃO…

a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas • A Aprendizagem Organizacional Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas As transformações econômicas ocorridas a partir de 1980 e 1990 têm impelido empresas a…

em seu ambiente competitivo, as organizações se aprofundaram e evoluíram o conceito de estratégia. A estratégia ocupa-se da definição de uma posição competitiva futura favorável ante seus principais concorrentes. O comprometimento das pessoas com a visão da organização para o alcance dos resultados é fundamental, para isso, as pessoas precisam ser engajadas pelas lideranças. A Gestão de Pessoas têm sido a grande responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, por proporcionar…

parte - são geradas a alta velocidade e que implicam, sobretudo, em usuários mais exigentes é fornecida pela Gestão da Qualidade Total, sendo que alguns de seus conceitos essenciais precisam ser bem conhecidos. Dentro de uma organização onde os recursos estejam adequadamente alocados, absolutamente todos têm de fato algo a contribuir para a competitividade da instituição. 2 - Conceito de Serviço Segundo Philip Kotler, americano, especialista em marketing: SERVIÇO é qualquer ato ou…

atividade segue as seguintes configurações: possui número de tentativas ilimitadas; valida a sua frequência na disciplina em questão; apresenta as justificativas corretas para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso; não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas); possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico) – após essa data não será possível o acesso ao conteúdo, então…

problemáticas emergentes em cada momento nos seus países, como também, e fundamentalmente, em função da experiência acadêmica e empírica que cada autor acumulou. Uma abordagem freqüente de diversos autores na estruturação de uma estratégia adequada trata invariavelmente do tema da Vantagem Competitiva. Entendemos que Porter, em sua abordagem, propõe que uma Estratégia, realmente Competitiva, precisa levar em conta uma série de conceitos para formação de uma Vantagem Competitiva…

leadership, management strategy, emerging forms of organization. Introdução O estudo da administração estratégica é complexo e apresenta-se divergente em sua concepção, definição e aplicabilidade. Diversos autores conceituam o tema por meio de abordagens baseadas no posicionamento competitivo, tipo outside in (ANSOFF,1990; ANSOFF, DECLERCK E HAYES, 1990; PORTER, 1999; STEINER, 1997). Outros definem a estratégia como um processo baseado nas capacidades dinâmicas, numa configuração…

Gestão do Conhecimento, Estrutura, Epistemologia e Sistemas de Conhecimentos. As analises baseadas no conhecimento podem melhorar nossas ideias sobre as organizações e seu processo de gestão. Parte II - Gestão do Conhecimento, Aprendizagem e Competências Estratégicas. Neste artigo, o autor aborda desenvolvimentos recentes em administração estratégica, particularmente na chamada” visão da empresa baseada em recursos”. Parte III - Gestão do Conhecimento em Empresas, Redes e Cadeias de…