admnistraçao estrategica em rh e tendencias

Fatene- faculdade de tecnologia do nordeste
Prof.: Antonio Adriano Alves de Souza

Administração estratégica de RH e suas Tendências

ALUNA:
Bruna Vieira Alves

TURMA:
ADM 06/07

Fortaleza-CE
2015.1

ÍNDICE

1.
2.
3.
4.
5.

INTRODUÇÃO........................................................................................2
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RH ...................................................3
AS TENDÊNCIA DE RH ..........................................................................4
CONCLUSÃO ........................................................................................5
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................6

2

1. INTRODUÇÃO
Este trabalho procura mostrar a importância de se administrar, dentro do enfoque estratégico, a parte humana das organizações, como surgiu e quais as tendências adotadas por este departamento para se manter atualizado no mercado, a necessidade de se dar um tratamento estratégico à Administração de Recursos Humanos, da mesma forma como normalmente ocorre em outras áreas da Administração, de maneira que as Organizações possam estabelecer um relacionamento positivo e duradouro com o seu ambiente.
O primeiro foco é Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (PERH) que surgiu por volta do anos 80 iniciado com duas teorias que são: Michigan
Concept, Harvard Concept, um com características voltadas mais para a visão e missão da organização e outra voltada para os colaboradores da organização. Através destas abordagens o PERH passou a ter melhor desenvolvimento nas organizações e o RH passou a se desenvolver cada vez mais buscando entre outras coisas incentivar o desenvolvimento das pessoas fazendo assim com que elas cresçam e ajudem no crescimento da organização.
As tendências de RH surgiram para que cada organização conseguisse se manter de forma competitiva no mercado passando a adotar maneiras de
melhor