A Terceirização De Alguns Setores Das Empresas

clientes e parceiros fornecedores (JARDIM & GUIMARÃES, 2004). Assim, observa-se que as organizações estão adotando a prática de tornar externa parte do seu processo produtivo. Neste processo, é necessário que haja um estreito relacionamento entre a empresa cliente e a fornecedora, baseado na colaboração e cooperação, objetivando a qualidade de produtos e serviços prestados, além da boa manutenção da cadeia de suprimentos, proporcionando benefícios mútuos. Tal processo recebe o nome de…

Terceirização na Administração Pública: uma prática inconstitucional Jorge Luiz Souto Maior* Uma Constituição aberta não deve abrigar preconceitos (Paulo Bonavides). Ninguém respeita a Constituição e todos acreditam no futuro da nação. Que país é este? (Renato Russo). Sumário: 1 Introdução. 2 Conceito de terceirização. 3 A terceirização na Administração Pública. 4 A normatividade constitucional e infraconstitucional a respeito do tema. 5 Conclusão. 1 Introdução Pretende-se

UMA EMPRESA CATARINENSE: O CASO DA HERING Lucas Medeiros Machado Luiz Carlos de Carvalho Júnior Universidade Federal de Santa Catarina lccj@cse.ufsc.br RESUMO O objetivo deste trabalho é a identificação e análise das estratégias de crescimento da empresa Hering. Para tal, foram coletadas informações em relatórios da empresa, bem como em reportagens em jornais e revistas, e em trabalhos acadêmicos. A empresa, fundada em 1880 na cidade de Blumenau/SC, é considerada uma das maiores…

A IMPORTÂNCIA DA TERCEIRIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo consiste em abordar o impacto da terceirização nas organizações, em face da descentralização e de novos modelos de administração. Apresenta, inicialmente, uma visão histórica, conceituai e emergente, inserida dentro de uma visão estratégica em função da globalização dos mercados e da busca crescente de novos patamares de competitividade. Finalmente, coloca aspectos…

Estudo sobre a terceirização logística 1. Introdução Nas últimas décadas temos observado uma constante evolução dos processos logísticos. Confundida a princípio com transporte e distribuição, a logística hoje ela é vista como fator de diferenciação, utilizada para melhorar o nível de serviço ao cliente e expandir market share. Devido à preocupação das empresas em promover melhorias constantes no setor logístico, iniciativas como a terceirização, principalmente do setor de…

Terceirização Podemos definir a terceirização de várias maneiras, uma delas nos indica que essa prática permite uma empresa abrir mão da execução de um determinado processo ou serviço e transferi-lo para um terceiro, que em sua grande maioria são portadores de uma base de conhecimentos especializados, com o objetivo de agregar maior valor ao produto final do contratante, ou seja, é uma transferência de atividades realizada através de um contrato de serviço entre contratante e…

..........................3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA...............................................................................4 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS......................................................................5 O PAPEL DO GESTOR ......................................................................................6 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL......................................................................7 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS................................

Tema: Era dos Serviços......................página 3 Referências Bibliográficas..........................................página 8 Introdução O Brasil tornou-se, nas últimas décadas, uma economia na qual o setor Serviços representa quase dois terços do emprego urbano metropolitano e responde por mais da metade do PIB, numa trajetória semelhante à evolução econômica dos países desenvolvidos. No âmbito da economia mundial, a expansão das…

As empresas enfrentam o desafio de ajustar-se ao achatamento global desenvolvendo estratégias que viabilizem o crescimento econômico e as adéquem às mudanças. As estratégias que podem atender a esses requisitos são: não construir muralhas, ou seja, agir pró - ativamente, usar a imaginação para criar soluções colaborativas que atendam às necessidades dos clientes; comportar-se como uma grande empresa, ainda que não seja, explorando oportunidades, o que

MAISON VASSELAI MORGANA SCHWEIGERT RENATA CATTANI ROBERTA GRACIELI ROBERTI TÁBATA MELISSA FACHINI VIMERSON AGENOR SARTORI TERCEIRIZAÇÃO BRUSQUE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2 CONCEITO DE TERCEIRIZAÇÃO........................................................................ 04 3 POSSIBILIDADE DE VÍNCULO EMPREGATÍCIO..................