Desafio Profissional
Dante Girardi*
RESUMO
A preocupação principal deste artigo consiste em abordar o impacto da terceirização nas organizações, em face da descentralização e de novos modelos de administração.
Apresenta, inicialmente, uma visão histórica, conceituai e emergente, inserida dentro de uma visão estratégica em função da globalização dos mercados e da busca crescente de novos patamares de competitividade. Finalmente, coloca aspectos positivos e restritivos desta flexibilização que leva a empresa a redefinir suas estruturas e concentrar esforços nas atividades essencialmente ligadas ao negócio em que atua.
PALAVRAS-CHAVE
Mudança estrutural, negócio principal, terceirização, competitividade.
ABSTRACT
This article 's main concern is to study the impact of outsourcing on decentralization and on the emerging models of management. It presents at the beginning a contextuai historical and conceptual perspective to account for the strategic view required by the market globalization and the subsequent need for higher leveis of competitiveness. It ends summing up the positive and restrictive features of the ensuing fiexibilization needed to redefine the organizational structure and to place its efforts essentially on its core business. KEY WORDS
Structural change, core business, outsourcing, competitiveness.
* Professor e Coordenador do Núcleo de Estudos e Pesquisas em Recursos Humanos - NUPERH do Departamento de
Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina — UFSC Telefone (048) 3 319374.
AMOITO De PIMPAI 12AAOLIIMOTRAçã.
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1. PANORAMA INICIAL
Para compreender-se a importância básica do tema terceirização, é crucial refletirse sobre os tempos em que vivemos. TOFFLER (1995) destaca que a estrutura de poder que mantinha as relações sociais totais coesas estão implodindo, onde uma nova estrutura diametralmente diferente de tudo o que já existe começa a surgir em todos os níveis da