A Terceirização De Alguns Setores Das Empresas

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ENGENHARIA EM UMA SIDERÚRGICA: VANTAGENS E DESVANTAGENS PERCEBIDAS Mário César Barreto Moraes 1 Sandra Regina Bernardes Tratt 2 Graziela Dias Alperstedt 3 Sandro dos Santos 4 Resumo A busca por metodologias e formas de gestão capazes de garantir uma maior competitividade mundial exige que as organizações criem e implementem alternativas cada vez mais inovadoras. A terceirização como uma prática de gestão, vem suprir uma necessidade…

globalização que vem desarticulando as empresas nacionais, o Estado passa a ter dificuldades em gerenciar a coisa pública, mostrando uma notória deficiência. Ante as dificuldades do Estado passa a ser evidente e necessária a participação do setor privado no público, aspécto cada vez mais evidente no senário político. O crescente número de privatizações e o notável avanço na terceirização no serviço público reduz a participação do Estado. Define-se por terceirização do serviço público…

Finanças”, analisa as atividades desenvolvidas na empresa IBM Brasil - Indústria, Máquinas e Serviços Ltda., e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão Financeira de Empresas. Inicia-se com a descrição da organização uma análise global, a sua forma de atuação, como ocorreu sua constituição e instalação no Brasil destacando a natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, principais equipamentos,…

MATERIAL REUNIDO SOBRE TERCEIRIZAÇÃO: textos, notícias de julgados etc ALGUNS TEXTOS PRIMEIRO Retrocesso na terceirização Ricardo Gelly* O PL 3.132, de 2004, apresentado pelo Dep. Eduardo Valverde (PT-RO) propõe a alteração do artigo 455 da CLT (clique aqui). Segundo Sua Excelência "a alteração proposta visa adequar a Consolidação das Leis do Trabalho ao fenômeno da terceirização e das obrigações a ela inerentes." Após regular tramitação, a CTASP - Comissão de Trabalho,…

países capitalistas centrais, mas já se faziam sentir os primeiros influxos da nova divisão internacional do trabalho. Foi, então, durante a década de 1980, que ocorreram os primeiros impulsos do nosso processo de reestruturação produtiva, levando as empresas a adotar, no início de modo restrito, novos padrões organizacionais e tecnológicos, novas formas de organização social do trabalho. De modo sintético, pode-se dizer que a necessidade de elevação da produtividade ocorreu por meio da…

se caso aconteça ,assim não perderia os dados de seus clientes. A definição “pequena e média empresa” é, sem dúvida, ambígua e imprecisa.O que é “pequeno” para um país onde os setores sejam totalmente industrializados, pode ser “médio” em uma economia em desenvolvimento, e o que é “médio” no primeiro poderá ser considerado “grande” no segundo. Estes adjetivos deverão estar em função do setor econômico e também do maior ou menor grau de desenvolvimento de cada sociedade. O…

Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno A nossa equipe escolheu a empresa Banco do Nordeste como objeto de estudo, seguindo a proposta desta Atividade Pratica Supervisionada, uma simulação de consultoria, por dois motivos principais, primeiro porque um dos componentes do grupo trabalha na empresa, o que facilitou a coleta de informações e segundo pelo fato da organização gozar de reconhecimento e prestigio no seu ramo…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDADE II MBA GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Campinas 2014  DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Desafio Profissional da Disciplina de Estratégia Executiva, proposto pela professora , da Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO NORTE DO PARANÁ CAMPUS DE CORNÉLIO PROCÓPIO TERCEIRIZAÇÃO Angélica Tamburussi Raffaela M. do Nascimento CORNÉLIO PROCÓPIO, PARANÁ 2013 Angélica Tamburussi Raffaela M. do Nascimento TERCEIRIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina Organização, Sistemas e Métodos do curso de Bacharelado em Administração da Universidade do Norte do Paraná Campus de Cornélio Procópio, como requisito

Em pensar das várias vantagens, a terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão de obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos trabalhadores terceirizados, dentre outros problemas. A maneira de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente