A Organização Vista Como Instrumento De Dominação

Questões para Imagens da Organização de Gareth Morgan. Capítulo 9 – A face repugnante: As organizações vistas como instrumentos de dominação. 1) De acordo com os primeiros parágrafos, quais são os possíveis impactos para a imagem da empresa quando ela opta por determinado tipo de embalagem ou novo composição química de seus produtos, geneticamente transformados ou não? 2) Se as empresas multinacionais instalam filiais em países do terceiro mundo com a intenção de exploração de…

Marilena Chauí. Abordando uma visão marxisista do termo ideologia. A autora aborda alguns exemplos para iniciar o apanhado histórico do que teria sido ideologia. Passando pelas teorias aristotélicas, uma transposição involuntária das formas de organização da sociedade que se funda em valores para, além disso, uma hierarquização das causas. Como podemos ver na teoria das quatro causas dividida em: -Causa material: matéria -Causa formal: essência, natureza, forma -Causa eficiente:…

outras virtudes deve ser ágil e forte, tendo em vista que em meados do sec. XVIII, o soldado passa de uma categoria honrosa e audaz, para algo fabricado, uma espécie de '' homem máquina”, esse soldado teria uma redução materialista da alma e esse corpo dócil estaria sujeito a ser submetido, utilizado, transformado e aperfeiçoado, sendo uma espécie de '' bonecos políticos '', ''pequenas máquinas que eram moldadas ao decorrer dos exercícios''. Tendo em vista que para Foucault, em qualquer…

SEMINÁRIO MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO. SEMINÁRIO MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO. Resumo de assunto apresentado à disciplina Administração Geral 2º período de Ciências Contábeis noite do Instituto de Ciências Econômicas e Gerências da PUC Minas BH. Belo Horizonte 08 Maio 2013. SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO 5 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO

sua consolidação. Para encontrar sua legitimação através do uso da violência o estado coloca três fundamentos que garantem o uso da força. Estas três razões que justificam o controle sobre os dominados, para Weber, são três formas legítimas de dominação puras ou ideais, raramente encontradas nesse estado de pureza como é descrito pelo autor. A primeira razão é o domínio tradicional, que se fundamenta e se legitima nas relações construídas no passado, resgatando as raízes tradicionais…

ser aplicados às organizações que buscavam eficiência. Os principais expoentes dessa vertente foram Gulick, Urwick, Taylor e Fayol, dentre outros. No Brasil, foi implantada no período da reforma burocrática de 1936/1938, onde os engenheiros da organização burocrática estavam preocupados em construí-la. (MARTINS apud MOTTA, 2004, p. ix) A segunda vertente pode ser inserida no campo da sociologia das organizações, a partir de uma apropriação funcionalista do conceito de burocracia…

ARTIGO IV. RESENHA - INTRODUÇÃO -O QUE É CONFLITO? - ESTILOS DE LIDAR COM O CONFLITO -OS FACTORES QUE INFLUENCIAM OS ESTILOS UTILIZADOS PARA LIDAR COM O CONFLITO: DIFERENÇAS INDIVIDUAIS/PERSONALIDADE -CULTURA ORGANIZACIONAL - O PAPEL NA ORGANIZAÇÃO: A POSIÇÃO NA HIERARQUIA - GÉNERO -CONSEQUÊNCIAS DO CONFLITO - CONCLUSÃO I. RESENHISTA Dion Olinda, graduanda em Administração pela Faculdade Cearense (FAC), do primeiro semestre. II. AUTOR Doutor Scott Elmes McIntyre é professor no

elaboração do pensamento jurídico se fez essencialmente em torno do poder real. É a pedido do poder real, em seu proveito e para servir−lhe de instrumento ou justificação que o edifício jurídico das nossas sociedades foi elaborado. No Ocidente, o direito é encomendado pelo rei. Todos conhecem o papel famoso, célebre e sempre lembrado dos juristas na organização do poder real. E preciso não esquecer que a reativação do Direito Romano no século XII foi o grande fenômeno em torno e a partir…

propósitos de cada organização, é possível traçar perfis diversos, resultados desses conjuntos. Morgan, então, propõe, de forma metafórica, oito imagens que sintetizam formas de leitura das organizações. Sobre as mesmas e suas principais respectivas características, é possível afirmar que: 1. Na imagem da organização como máquina há uma hierarquização rigorosa das funções, além de pouca flexibilização do processo decisório. 2. As organizações vistas como instrumentos de dominação…

escritor Gareth Morgan. 1 DOMINAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES As organizações sempre foram associadas como um instrumento para a dominação social, impondo suas vontades sobre os outros, manipulando-os de acordo com o que querem. Desde as antiguidades esse poder é grande, e com o passar dos anos se desenvolveu, crescendo cada vez mais. Para compreendermos melhor, temos o seguinte exemplo do autor Gareth Morgan (1999), “Considere-se, por exemplo, a incrível proeza der organização,…