Caso Introdutorio de Analise Organizacional

Caso introdutório de análise organizacional Por Luís César Gonçalves de Araújo A organização X está em expansão. O presidente entende que uma reformulação é necessária e contrata um consultor de organização. Na primeira conversa, com um dos diretores, o consultor fica surpreso ao encontrar uma infinidade de problemas. Dentre os problemas encontrados, foram relacionados os seguintes: A relação de autoridade existente entre as unidades é caótica. A subordinação é indistinta. O gerente de recursos humanos dirige-se ao diretor administrativo e dele recebe ordens. Essas ordens nem sempre combinam com o que é desejado pelo diretor financeiro, e assim por diante. Contrataram um gerente de logística e ele não sabe ainda a quem se dirigir. Há um mês no cargo, já conversou e recebeu memorandos de todos os diretores e do presidente. Os formulários são confusos, e o fluxo de cada um deles é tarefa a ser descoberta por alguém. Os formulários não são ruins, no que diz respeito à sua diagramação, mas há problemas. A divisão de trabalho é irregular. É fácil encontrar funcionários da mesma seção executando o mesmo trabalho, mas sempre com um ou dois trabalhando mais do que o restante. O único organograma disponível foi elaborado há dez anos. Os três diretores não têm uma formação profissional adequada. Há espaço suficiente para uma melhor distribuição física. Existem funcionários de mesmo nível, e com o mesmo tempo de serviços prestados, percebendo salários bem diferentes. Fala-se

Caso de Análise Organizacional Por Luís César Gonçalves de Araújo A organização X está em expansão. O presidente entende que uma reformulação é necessária e contrata um consultor de organização. Na primeira conversa, com um dos diretores, o consultor fica surpreso ao encontrar uma infinidade de problemas. Dentre os problemas encontrados, foram relacionados os seguintes:  A relação de autoridade existente entre as unidades é caótica. A subordinação é indistinta. O gerente de recursos…

UNIVERSIDADE DE RIO VERDE – CAMPUS CAIAPÔNIA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – 1ª AVALIAÇÃO Aluno (a): | Turma: 3º Período | Professora: Tânia Rodrigues Neves Faria | Data: 10.09.12 | Valor total da prova: 6,0 | Nota: | Assinatura: | Leia com atenção as instruções abaixo: * Somente serão aceitas provas preenchidas com caneta preta ou azul. Para provas preenchidas a lápis não cabe revisão. * Para questões subjetivas: escreva com letra…

Perfumes Califórnia parecesse regional demais. O nome Avon surgiu em 1929, para uma linha de produtos. Era uma homenagem a William Shakespeare, escritor nascido na cidade inglesa de Stratford-on Avon, de quem McConnell era grande fã. Dez anos mais tarde, em 1939, o nome foi adotado para toda a companhia. A Avon continuava a crescer, embalada pela idéia de que as mulheres poderiam mudar seus próprios destinos e colaborar com as despesas domésticas. Na década de 50, com o crescente…

1 Análise Organizacional Curso: Administração 5º P. 1º semestre 2011 Campus – Chapecó SC 2011 1º Semestre Prof. Marcelo Redin de Mello - Análise Organizacional 2 APRESENTAÇÃO DO PROFISSIONAL Professor: Marcelo Redin de Mello Formação: Graduação em Administração de Empresas. Pós graduação em Marketing. Pós graduação em Consultoria Empresarial. Pós graduação em Educação e Docência no Ensino Superior. Mestrando em Auditoria e Gestão Empresarial. Atividades…

as características fundamentais na descrição e caracterização da cultura organizacional. ♦ Descrever as qualidades que caracterizam uma cultura forte. ♦ Explicar como a cultura organizacional é criada. ♦ Descrever como os funcionários incorporam e absorvem a cultura de sua organização. ♦ Explicar os principais fatores de sustentação de uma cultura. ♦ Identificar os fatores situacionais que favorecem a mudança cultural. ♦ Analisar os diversos tipos de mudanças organizacionais. ♦…

Planejamento Estratégico de Comunicação Interna Comunica Pirelli – A Pirelli mais perto de você _______________________________________________________________ Projeto de Relações Públicas para Planejamento Estratégico de Comunicação Interna 1 Planejamento Estratégico de Comunicação Interna Comunica Pirelli – A Pirelli mais perto de você _______________________________________________________________ Análise do Contexto da Organização O que é Pirelli A Pirelli é a…

trabalhos em grupo . 70% referentes à avaliação individual, sob a forma de prova, a ser realizada após o término da disciplina. 1.7 Bibliografia recomendada PINTO, Sandra Regina da Rocha (coord.); PEREIRA, Claudio de Souza; COUTINHO, Maria Teresa Correia; JOHANN, Sílvio Luiz. Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003. DRUCKER, Peter. Desafios Gerenciais para o século XXI. São Paulo:Thomson, 1999. DUTRA, J. S. (org) Gestão por Competências.…

unidade industrial benevides, no pará. têm início as operações da colômbia. todos os produtos Natura passam a divulgar uma tabela ambiental. 2008 a Natura dá início à implantação do sistema de gestão Natura, modelo de organização baseado em gestão por processos, que está a serviço das unidades de Negócios e das unidades regionais. para estreitar o relacionamento com consultoras e consultores, a Natura amplia o modelo consultora Natura orientadora no brasil. 2009 ao completar 40 anos, a…

ENSINO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO Carlos Osmar Bertero 1 SUMÁRIO 1- Resgate Histórico do Ensino em Administração........3 2- Características e Expectativas com Relação à Formação de Administradores.......................................................24 3-A Expansão da Pós Graduação..................................41 4-A Pesquisa em Administração...................................59 5-Conclusões e perspectivas.........................................71 …