A Organização Sistemas E Métodos E As Tecnologias De Ges

desempenho que os gerentes devem estabelecer na General Electric (GE) são definidos da seguinte maneira: 1. Padrões de Lucratividade. Através dos quais a GE pretende gerar lucro em um determinado período de tempo. É o chamado retorno do investimento. A GE pretende manter e elevar padrões de lucratividade através de todos os programas que possam aumentar a percentagem de lucros da companhia. 2. Padrões de Posição no Mercado. Através dos quais a GE procura manter uma determinada…

Docente: Sandra Data: 15/11/10 Faculdade Superior de Tecnologia Fundetec_____________________ INDÍCE 1. Introdução 2. Um pouco da história 3. Método do 6 Sigma 3.1 O que é o 6 Sigma 3.2 Tradução do nível da qualidade para linguagem financeira 4. O que há de novo no 6 Sigma 4.1 O segredo do sucesso do 6 sigma 4.2 Como garantir

questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que conseguiam vender produtos de melhor qualidade e custos inferiores. Nessa época, a…

No ambiente competitivo que as empresas convivem, diferenciar-se da concorrência e alcançar um desempenho superior é a regra para a sobrevivência. Diante dessa situação, eliminar desperdícios, adotar tecnologias avançadas, desenvolver novos produtos, envolver os colaboradores e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Nesse contexto, as empresas que desejam manter-se à frente da concorrência devem esforçar-se para…

fornecedores de serviços de transporte que prestam serviços as suas 14 unidades de negócios na América Latina.Que com a aplicação das ferramentas estratégicas diminui o custo e,melhorando a qualidade de serviço. O programa foi implatado em 1995 pela Ge em suas unidades de negócios em todo o mundo. O caso que iremos ver agora e um caso q ocorreu algumas implicações na aplicação das ferramentas estratégicas. A motorola e um modelo pois foi ela que inventou a ferramenta seis sigma, e…

algumas tecnologias e processos de gestão para a melhoria da qualidade da produção e da motivação de seus colaboradores. Essa busca contribuiu para o desenvolvimento de algumas teorias e tecnologias, entre elas o conceito de Empowerment. Existem muitos métodos e ferramentas para a melhoria dos sistemas gerenciais e produtivos das grandes organizações. Empowerment significa dar às pessoas o poder, a liberdade e a informação que lhes permitem tomar decisões e participar ativamente da…

[Digite o nome do autor] 2014 Análise Ergonômica do Trabalho ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO Função: Auxiliar de Escritório / Aux. Escritório II 1. Descrição geral da tarefa Executar serviços de controle e baixas no sistema Op. CEMIG. Detalhamento das tarefas:     Conferencia de relatórios de pagamentos Controle de produtividade das equipes de Eletricistas Preenchimento de cartão de ponto Atender telefone 2.Principais aspectos de dificuldades referidos…

para atrair os melhores talentos e retê-los em suas organizações. Foi utilizado o estudo de caso da Ge Celma como referência de uma gestão competente, com estratégias essenciais para o sucesso. Espera-se que este sirva de incentivo para outras pesquisas a respeito dos temas abordados. 2 DESENVOLVIMENTO Recrutar pessoas é o primeiro passo de muitos em uma organização. Como afirma Carvalho: O recrutamento é a etapa inicial de um processo de captação de…

Disciplina: Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma NOME Fabiano Bomback RA 6823 498794 Atividade colaborativa Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Atividade colaborativa Trabalho desenvolvido na…

de uma organização segundo quatro variáveis: strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um…