A Organização Sistemas E Métodos E As Tecnologias De Ges

A N GE H F-XC A N GE c u-tr a c k N y bu to k lic UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia Proposta de Consultoria Técnica Modernização do processo de gerenciamento CMMI Pólo Uberlândia – MG 2010 UNIP INTERATIVA .d o o .c m C m w o .d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u-tr a c k .c H F-XC A N GE H F-XC A N GE

1. INTRODUÇÃO Para que os objetivos empresariais sejam alcançados dentro das organizações é necessário que todas as funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) estejam em constante sintonia. E é o controle que mensura e avalia os resultados da interação destas funções em conjunto. O controle, como função administrativa, monitora e acompanha todas as atividades empresariais: se estão sendo feitas de maneira certa e no tempo correto, a fim de alcançar os

das Cruzes 2011 Cesar Yutaka Okura 111204-1 Leandro Alves da Silva 111221-1 Paulo Eduardo Galdino Pereira 111230-9 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade de Tecnologia de Mogi das Cruzes como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Administração Geral ministrada pela profa. Edda Wagner. Mogi das Cruzes 2011 RESUMO A administração por objetivo surgiu quando Peter F.…

desenvolvido pelos preceitos da norma OHSAS 18001 / por Eduardo Ferro dos Santos ; orientado por Carlos Eduardo Sanches da Silva. -- Itajubá, (MG) : UNIFEI, 2003. 107 p. il. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal de Itajubá. 1. Ergonomia. 2. Sistemas de gestão. 3. OHSAS 18001. I. Silva, Carlos Eduardo Sanches da, orient. II. Universidade Federal de Itajubá. III. Título. CDU 65.015.11(043) iii UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Eduardo Ferro dos Santos AVALIAÇÃO DE UM…

HISTÓRIA DO SEIS SIGMA Em 1997, quando o presidente da GE, John Ewlch, anunciou o maior faturamento nos 105 anos de história da empresa e um lucro fenomenal, houve uma grande surpresa. Não pelos números, mas por creditar parte dos resultados ao programa de qualidade adotado dois anos antes, denominado de Seis Sigma. A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O…

ATIVIDADE COLABORATIVA - AVA (Gestão e tecnologias) SEIS SIGMAS: É uma ferramenta que auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Seis Sigma, um método que se concentra na diminuição ou eliminação da incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. A metodologia Seis Sigma visa também reduzir a variabilidade do processo (SMITH; ADAMS, 2000). também serve ao processo de tomada de decisão organizacional. O propósito maior é chegar a 3,4 defeitos por 1 milhão…

entrada .......................................................................................................... 5 Perfil de saída.............................................................................................................. 5 Organização ................................................................................................................ 5 Plano curricular…

ESTRUTURAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA NA OBRA DE MAURÍCIO TRAGTENBERG GENESIS AND STRUCTURING OF THE BUREAUCRATIC ORGANIZATION IN MAURICIO TRAGTENBERG'S WORK JOSÉ HENRIQUE DE FARIA Universidade federal do Paraná FRANCIS KANASHIRO MENEGHETTI Universidade Positivo Resumo: Este artigo procura compreender as “origens” e os “fundamentos” que constituem a concepção de organização burocrática em Maurício Tragtenberg. O objetivo geral é analisar a gênese e a estruturação da…

liderança é sinônimo de Jack Welch e sua atitude com o 6-Sigma na GE, onde foi implementado a partir de 1998.Como lembram os highlights preparados por HMS Management no quarto e último artigo do Dossiê, os resultados foram tão rápidos quanto surpreendentes: em 1997, o programa gerou uma economia de US$ 750 milhões, bastante acima do investimento que consumiu, e, em 1999, isso se duplicou, chegando a US$ 1,5 bilhão.A margem operacional da GE, por sua vez, subiu de 14,8% para 18,9% em…

Seis Sigma: Perguntas mais freqüentes sobre o Seis Sigma O que é o programa Seis Sigma?Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta... O que é o programa Seis Sigma? Consiste na aplicação de métodos estatísticos a processos empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos.A maioria das empresas opera no nível 3,3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. Uma empresa…