SEIS SIGMA

Trabalho realizado Por: Gestão da Qualidade – Sala 105
Wellington Elias Macena Docente: Sandra

Data: 15/11/10

Faculdade Superior de Tecnologia Fundetec_____________________

INDÍCE

1. Introdução

2. Um pouco da história

3. Método do 6 Sigma

3.1 O que é o 6 Sigma

3.2 Tradução do nível da qualidade para linguagem financeira

4. O que há de novo no 6 Sigma

4.1 O segredo do sucesso do 6 sigma

4.2 Como garantir o sucesso do 6 Sigma

4.3 Cuidados na seleção do projeto 6 Sigma

4.4 Exemplos de metas de projeto de 6 Sigma

5. Fatores críticos para a implementação do 6 Sigma

6. Organograma do grupo 6 Sigma

7. Modelo DMAIC

7.1 Etapas do DMAIC

8. Tendências mundiais do 6 Sigma

9. Conclusão

10. Bibliografia

Produção Integrada – 6 Sigma________________________________ página 1

Faculdade Superior de Tecnologia Fundetec____________________

1. Introdução

Cada vez mais utilizada pelas empresas, esta poderosa ferramenta tem atraído a atenção de empresários no mundo todo. Mas por que todo este sucesso? Quais as vantagens da aplicação desse método? A minha empresa pode estar aplicando o 6 Sigma? Saiba as respostas a essas e outras perguntas e aproveite para conhecer um pouco mais sobre a história do 6 Sigma.

2. Um pouco da história

Foi nos anos 80, a empresa americana Motorola, confrontada com uma forte perda de competitividade dos seus produtos, começou a implementação da estratégia dos seis sigma. Em meados da década de 1980,a Motorola, confrontada com uma forte perda de competitividade dos seus produtos, decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes