A Organização Do Conhecimento

No entendimento do filósofo grego Platão, conhecimento é crença verdadeiramente justificada. “Todo conhecimento pressupõe o sujeito que quer conhecer e o objeto a ser conhecido, que se apresenta frente a frente, em uma relação”. Nonaka e Takeuchi, consideram o conhecimento como um processo humano dinâmico de justificar a crença pessoal com relação à verdade, significa sabedoria adquirida a partir da perspectiva da personalidade como um todo. Nonaka e Takeuchi, acreditam que os gerentes…

à Elaboração de Propostas de Projetos de Software através de um Ambiente de Gestão do Conhecimento Viviane Costa, Ana Regina Rocha COPPE / UFRJ – Programa de Engenharia de Sistemas e Computação Caixa Postal 68511 - CEP 21945-970 - Rio de Janeiro – RJ Tel: 21 2562-8675 / Fax: 21 2562-8676 vivic@attglobal.net; darocha@cos.ufrj.br Resumo Esse artigo discute uma abordagem sobre como a gestão do conhecimento pode apoiar a melhoria do Processo de Fornecimento de Software definido na…

P ROPAD/ UFPE Modernização Administrativa no Setor Público: utilização de tecnologias de gestão e de informação para o gerenciamento do conhecimento Administrative Modernization in the Public Sector:use of technologies of management and information for the management of the knowledge Isabela Assis Guedes UFCG Gesinaldo Ataíde Cândido UFCG Artigo recebido em dezembro de 2006 e aprovado em janeiro de 2008 Resumo As alterações recentes no ambiente de negócios nacional e mundial vêm…

1 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES PÓS-GLOBALIZAÇÃO MARCELO P FERREIRA RESUMO É notório que a globalização obrigou as organizações a se adequarem a novas formas de atuações, com o objetivo de se manterem competitivas. O conhecimento se tornou um ativo intangível importante e indispensável. Sua gestão de forma eficiente deve ser considerada como uma questão estratégica. Será possível gerir o conhecimento nas organizações sem as ferramentas adequadas? Quais práticas…

informacionais (formal e informal) de uma organização? Os fluxos informacionais formais são gerados na estrutura organizacional ou nas funções empresariais da empresa(organograma) e em seus respectivos níveis de informação ( operacional, gerencial e estratégico ). Os fluxos informacionais informais- são gerados pelo capital intelectual da empresa,ou seja , pelo conhecimento das pessoas que compõem a mesma. 2) Diferencie dados, informações e conhecimento estruturados,…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof° Ensino Distancia: Prof° Tutor de Ensino a Distância: Campo Grande – MS JUNHO/2013 ATPS GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof° Ensino Distancia: Prof° Tutor de Ensino a Distância: . . Campo Grande – MS JUNHO/2013Parte superior do formulário INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer e refletir sobre a gestão do conhecimento dentro das organizações, focando no compartilhamento dos conhecimentos…

retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. A remuneração é constituída de três componentes principais, sendo que a proporção relativa de cada um dos três componentes varia de uma organização para outra. São: • Remuneração Básica que é o pagamento fixo que o funcionário recebe na forma…

DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Profª LEILA FERNANDES PERGUNTAS PARA SEREM RESPONDIDAS EM GRUPOS DE 5 ALUNOS(para ajudar na nota bimestral 2) ENTREGAR ATÉ O FINAL DA AULA PARA O COORDENADOR PROF. CARLOS RIBOLLI 1. ADM/CC.............SALA 50 1)Sabemos através das aulas que o conhecimento é criado e explorado pelas organizações que muitas vezes sintetiza o que aparenta ser oposto e contraditório. Na verdade, devemos ampliar nossos conceitos de opostos que na verdade não…

Empresarial biblioteca Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva: duas faces da mesma moeda As organizações ainda tratam Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento como mundos distintos e sem aparentes conexões. As suas atividades deveriam ser tratadas de maneira conjunta e alinhada à estratégia organizacional, buscando sinergias e alocação ótima de recursos e tempo. José Cláudio C. Terra e Carolina Almeida Introdução Gestão do Conhecimento (GC) e…

A) INTENÇÃO É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para alcançar a intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa. No que tange à criação do conhecimento, a essência da estratégia está no desenvolvimento da capacidade organizacional de adquirir, criar, acumular e explorar o conhecimento. Para criar conhecimento, as organizações devem estimular o compromisso de seus funcionários, formulando uma…