A Meta Processo De Melhoria

ambiental inicial - Política ambiental - Planejamento - Generalidades - Identificação de aspectos ambientais e avaliação dos impactos ambientais associados - Requisitos legais e outros requisitos - Critérios internos e outros requisitos - Objetivos e metas ambientais - Programa de gestão ambiental –Implementação – Generalidades - Assegurando a capacitação - Recursos humanos, físicos e financeiros. - Harmonização e integração do SGA - Conscientização ambiental e motivação - Conhecimentos,…

FIGURA A área de processo relativa à categoria de Gerência de processos contém atividades relacionadas para definir, planejar, implantar, monitorar, controlar, medir e melhorar processos. As áreas de processo relativas à categoria de Gerência de projeto contêm as atividades de planejar, monitorar e controlar o projeto. A categoria de Engenharia refere-se às diversas engenharias, como de sistemas de software. As atribuições de fornecer suporte ao desenvolvimento e à manutenção de produtos…

tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. William Edwards Deming percorreu várias eras da qualidade, tendo sido discípulo de Walter A. Shewhart, com quem compartilhou o interesse pelas ferramentas estatísticas aplicadas ao controle do processo e pelo método de análise e solução de problemas por meio do Ciclo PDCA. Praticando-as de forma cíclica e ininterrupta, acaba-se por promover a melhoria continua e sistemática na…

............ ................................ .............. IV 1 A ESTRUTURA DA MATURIDADE DO PROCESSO ................................ ................................ ........................ 1 1.1 1.2 1.3 2 ORGANIZAÇÕES IMATURAS VERSUS ORGANIZAÇÕES MADURAS................................ ................................ ........... 1 CONCEITOS FUNDAMENTAIS ASSOCIADOS À MATURIDADE DE PROCESSO ................................ ............................. 2 VISÃO GERAL DO MODELO DE…

............................................... 8 4.1 CICLO PDCA NA MANUTENÇÃO E MELHORIAS ................................................... 9 4.1.1 Ciclo PDCA utilizado para manter resultados ............................................................. 10 4.1.2 Ciclo PDCA utilizado para melhorar resultados .......................................................... 10 5 CICLO PDCA NA ABORDAGEM DOS PROCESSOS ............................................. 11 6 O CICLO PDCA NA…

controle do processo. Inicialmente o método PDCA, deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. Atualmente, pode se dizer que, é a sucessão de trabalhos que são cursadas de modo circular para aprimorar esforços, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O ciclo de Deming, tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade. As empresas têm buscado a…

..............................................................................................6 3. DEFINIÇÕES.................................................................................................................................6 3.1 MELHORIA CONTÍNUA ................................................................................................................6 3.2 AMBIENTE ............................................................................................................

-------------------------------------------------Prof.ª Ms. Danielle de Souza Clermann Bernardes Bruxel Centro Universitário Metodista do Sul IPA Centro Universitário Metodista do Sul IPA LISTA DE FIGURAS Figura 01 - Dimensão horizontal do processo de planejamento ................... 16 Figura 02 - Características do Ciclo PDCA ................................................... 26 Figura 03 - Como atuar gerencialmente utilizando o PDCA. ........................ 35 iv SUMÁRIO 1.…

qualidade Melhoria da qualidade Planejamento da qualidade É a atividade de desenvolver produtos e processos necessários para satisfazer as necessidades dos clientes. Envolve uma série de passos universais: * Estabeleça metas de qualidade * Identifique os clientes – esses que serão impactados pelos esforços para conhecer a meta. * Determine as necessidades dos clientes * Desenvolva características do produto que respondam às necessidades dos clientes * Desenvolva…

UMA ESTRATÉGIA PARA A EXCELÊNCIA DE DESEMPENHO DOS PROCESSOS Visão Clássica de Desempenho Significado prático de que 99% é bom       20.000 artigos perdidos no correio por hora Ter água não potável na torneira quase15 minutos por dia 5.000 erros cirúrgicos por semana 2 pousos curtos ou longos na maioria dos aeroportos diariamen 200.000 prescrições erradas de receitas por ano Falta de eletricidade por quase 7 horas todo mês 3 Capabilidade * 93.32% Padrão Histórico 4…