A Meta De Eliyahu

A META – UM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA Sandra Anabel Fontana1 Vilson Francisco Selch2 GOLDRATT, Eliyahu e COX, Jeff. A Meta: Um Processo de Melhoria Contínua. Rio de Janeiro: Sextante, 2005. 240 p. Eliyahu Moshe Goldratt , foi um físico israelense que se tornou consultor de administração e um dos proponentes da Teoria das restrições. Ele afirmava usar o método científico para resolver os problemas das organizações. Foi o autor de vários livros escritos em estilo de…

Teoria das restrições 1 Introdução A teoria das restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma ferramenta de gestão que considera qualquer sistema tem limitações para alcançar mais de seus objetivos por um número de restrições. Criada por Eliyahu M. Goldratt na década de 80, seu intuito era auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. Inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção…

e consequentemente o ganho das empresas, ou seja, identificar as restrições. O constante combate às restrições norteia o processo de melhoria contínua da empresa, aumentando sempre seu ganho, que é sua meta. HistóricoA TOC teve início no final da década de 70, quando o físico israelense, Eliyahu Moshe Goldratt, foi convidado a auxiliar no gerenciamento de uma empresa. Goldratt sem nenhum conhecimento de administração, porém com base nos processos de raciocínio aplicado à física,…

of the undesirable effects that take place in an organization. Key Words : Theory of Constraints, Thinking Processes, Current Reality Tree. 1. Introdução : A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt, começou a ser incubada nos anos 70 quando ele desenvolveu um software para o planejamento de produção. Este software, denominado OPT (optimized production tecnology), deu origem à TOC. Na segunda metade dos anos 80,…

processo produtivo afim de que ele acompanhe o mercado e de mais lucros para a empresa. Este trabalho tratasse de uma pesquisa sobre a Teoria das Restrições(TOC), Margem de Contribuição e Fatores de Limitação e uma analise/comparação com o filme “A Meta’’ que fala sobre a Teoria das Restrições . 2-Teoria das Restrições A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável…

1. IDENTIFICAÇÃO DA OBRA GOLDRATT, Eliyahu M.; Cox, Jeff. A Meta. Editora Nobel, 2002. 2. BREVE RESUMO DA OBRA O livro “A Meta“, foi escrito por Eliyahu Goldratt, físico israelense que se tornou consultor de administração e um dos proponentes da Teoria das restrições. Ele afirmava usar o método científico para resolver os problemas das organizações. Essa obra é um clássico sobre a Teoria das Restrições, no qual relata a história Alex Rogo, gerente de uma fábrica de montagem, que se

gargalo, meta 1. Introdução Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede de alcançar, ou limita seu movimento em direção a, seus objetivos. A Teoria das Restrições, também denominada de TOC, apresenta uma base de princípios, conceitos e procedimentos para a gestão de produção, ao mesmo tempo em que propõe um conjunto de medidas financeiras para substituir as informações geradas pela tradicional contabilidade de custos. A TOC foi descrita inicialmente no livro A Meta, do autor

pelo físico israelense Eliyahu Goldratt na década de 70, e apresentar uma aplicabilidade desse assunto no cotidiano das empresas. Palavra-chave –TOC, custos, lucro,margens. INTRODUÇÃO A Teoria das Restrições, também denominada de TOC (Theory of Constraints) é um desenvolvimento relativamente recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta.…

o físico israelense, Eliyahu Moshe Goldratt, foi convidado a auxiliar no gerenciamento de uma empresa. Goldratt sem nenhum conhecimento de administração, porém com base nos processos de raciocínio aplicado à física, aceitou o desafio de tentar melhorar o desempenho daquela organização. Percebendo que a deficiência inicial daquela empresa era a logística interna de produção e que os métodos utilizados até então para gerenciá-la não apresentavam nenhum sentido lógico, Eliyahu Moshe…

Breve descrição do TOC A Teoria das Restrições (TOC) é uma filosofia global desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, geralmente aplicado a uma melhoria da organização e funcionamento. TOC consiste de Problemas e Gestão / Tomada de Decisões Ferramentas chamado de Pensamento Processos (TP). TOC é aplicada a lógica e sistematicamente responder a estas três questões essenciais para qualquer processo de melhoria contínua: "O que mudar?" "Para o que mudar?" "Como provocar a mudança?"