A Importância Do Recrutamento E A Seleção De Pessoas Na Reestruturação Do Rh

fim de desenvolver estratégias de recrutamento e seleção, para que esse processo seja feito analisando a competência e aptidões do candidato, em relação ao cargo oferecido pela organização, viabilizando soluções para aumentar a produtividade e reduzir custos da empresa, essa atuante no ramo de atividade construção civil. Para desenvolvimento do trabalho serão analisados os critérios de seleção e recrutamento. Palavras chaves: Estratégias, recrutamento, seleção. ABSTRACT This…

planejamento é o ato estratégico de tomada de decisões ou a formulação de objetivos coerentes, tangíveis e mensuráveis a serem alcançados. Todo esse processo deve ser construído e trabalhado dentro das características da empresa (estrutura, missão, pessoas, valores, etc...) buscando alcançar os objetivos traçados. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da…

Recursos Humanos. Os recursos humanos e quando as pessoas eram vistas nas empresas e nas organizações como mão-de-obra. Considerar pessoas como recursos deve ser revisto, uma vez que o indivíduo dispõe de uma autonomia relativa em suas dimensões biológicas, psicológicas e sociais. Os recursos humanos trabalham de forma formal e mecanicista, onde o empregado tinha que apenas obedecer às ordens do chefe, tinha que executar tarefas, o controle era majoritário, autoritário, antidemocrático…

relacionados com as pessoas que trabalham em determinada organização, principalmente as atividades de recrutamento, colocação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do funcionário. 11.1.2 – Uma visão histórica da administração de recursos humanos A ARH surgiu no início do século XX, no contexto da revoluão industrial, e até a década de 1970 sua atuação estava predominantemente associada a resolução de problemas trabalhistas. Com a globalização da economia a importância…

ANA CLÉCIA CORREIA ARAÚJO REIS MARIA JEANE OLIVEIRA LOPES O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS FORTALEZA – CE 2014.2 Gestão em Recursos Humanos ANA CLÉCIA CORREIA ARAÚJO REIS MARIA JEANE OLIVEIRA LOPES O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS Trabalho apresentado ao curso Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Ateneu – FATE como requisito para aprovação do Projeto…

Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .............................................................................4 2.REMUNERAÇÃO - POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS ....................................6 3.LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS ........................................................9 4.REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL .........................................9 CONCLUSÃO ....................................................................................

ALAINA CRISTINA MARTINS SANTOS REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática, sob orientações dos professoesr Dirceu Casagrande, Victor Borgee da Silva Junior, Regina Melassie e Helenara R. Sampaio. Feira…

Teoria das Relações Humanas Orientador: Celio Índice Histórico da área de recursos humanos............................................................... 04 A mudança do Perfil do Profissional de RH.....................................................05 Origem do Conceito de Competência.............................................................06 E o…

planejamento estratégico desenvolvido para o setor de RH vive uma busca contínua de qualidade aliada à produtividade e pelo lado dos funcionários essas tendências mostram que os profissionais devem deixar de serem considerados meros agentes passivos para se configurarem como parceiros da organização em busca de melhores resultados. PALAVRAS-CHAVE: Projeto multidisciplinar de aprendizagem, Planejamento Tático e Estratégico, Reestruturação RH empresa JL Express Logística SUMÁRIO…