A Importância Do Recrutamento E A Seleção De Pessoas Na Reestruturação Do Rh

mas também através dos recursos humanos, que muita das vezes é encontrado no mercado externo. Toda empresa hoje independente do seu tamanho tem um departamento ou uma pessoa voltada para a gestão de pessoas, fazendo a seleção e recrutamento, alem de outras atribuições do cargo, por exemplo, treinamentos. A gestão de pessoas depende sempre da missão, valores e objetivos de cada organização, pois depende da cultura organizacional e local, para planejar suas ações e seus negócios. A…

ATIVIDADE 1 PLT 440 CAPITULO 1 O CONTEXTO DA CAPTAÇAO E SELEÇAO. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas e a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, varias atividades dentro das organizações que requeriam o trabalho braçal como força motriz e mesmo aquelas atividades mais rotineira e de baixa complexidade foram progressivamente autorizadas. Por outro lado, maior tempo passou a ser consumido pelas atividades intelectuais não…

organização que diante dos pontos fortes poderá em curto prazo haver um crescimento no mercado, para tanto as funções ora existentes deverão passar por uma reforma total. Podemos citar alguns exemplos de distribuição de atividades diante do quadro e recrutamento e seleção de pessoal para as vagas existentes. A diretoria geral poderá ser atribuída aos dois sócios ora existentes que poderão dividir as atividades de acordo com área de maior conhecimento de um seja administrativa ou…

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

Processo de Recrutamento e Seleção do Profissional Portador de Deficiência nas Organizações: Inclusão ou Integração? Autoria: Adriana Lopes Fernandes, Andréa Soares Dias de Moura, Lílian Ponzo Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é discutir como tem se dado o processo de recrutamento e seleção das pessoas portadoras de deficiência, focando as mudanças nas práticas organizacionais necessárias para inclusão no mercado de trabalho. As mudanças sofridas pelas organizações levaram…

DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - I Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal desenvolvido para a disciplina de Administração de Recursos Humanos - I da IV Fase do Curso de Administração, Linha de Formação Específica em Empresas. CRICIÚMA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL .......................... 4 2.1…

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de…

TÍTULO DA RESENHA : O Que Fazer Para o RH dar lucro? Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro

problemas sindicais. Nessa era, predominava o conceito de pessoas como mão de obra no sentido bruto. Empregados eram vistos apenas como fornecedores de esforço físico e muscular que operam máquinas. O Departamento de Recursos Humanos (DRH) surge na era Neoclássica e substitui os departamentos de relações industriais. Nessa época, o DRH (e, posteriormente, a Gestão de Pessoas) desenvolve funções operacionais e táticas, tratando de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UM DESAFIO AO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL BÁRBARA DE SOUZA Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional– sob orientação do Profª. Fernanda Lopes. Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março de 2013. SUMÁRIO RESUMO…