A Busca Do Alinhamento Estrategico De Cima Para Baixo

ADMINISTRAÇÃO CEMIG DISTRIBUIÇÃO S.A. Belo Horizonte Outubro/2008 1. Introdução O planejamento estratégico como conceito vem sendo usada de forma indiscriminada para indicar varias atividades desde ações rotineiras e imediatistas até o planejamento de longo prazo, bem como posicionamentos e posturas adotadas pelas organizações. O alinhamento da organização à sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o acirramento da disputa entre as…

Bain & Company Como evitar a armadilha do alinhamento em TI Por Jean-Claude Ramirez, Gustavo Camargo e Daniel Becker 1 Como evitar a armadilha do alinhamento em TI Baseado no artigo “Avoiding the Alignment trap in Information Technology”, de autoria dos sócios da Bain & Company: David Shpilberg, Steve Berez, Rudy Puryear e Sachin Shah. Publicado no MIT Sloan Management Review, Fall 2007, Vol 49, n.1 Jean-Claude Ramirez é Partner, Gustavo Camargo e Daniel Becker são…

explicar como as decisões efetivamente acontecem, objetiva solucionar problemas e manter o caráter preditivo através de modelos de tomada de decisões que incorporam métodos quantitativos, tecnologia da informação e elementos de ciências comportamentais. Busca explicar as decisões tomadas bem como obter subsídios para a obtenção da decisão ótima. Dados, Informação ou Conhecimento • Dados – “Observações sobre o estado do mundo” – Davenport, Thomas H, Ecologia da informação – Pg 19; •…

DE ALINHAMENTO E CONTROLE ESTRATÉGICO DA GESTÃO Alexandre Gomes Galindo Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PREPES-Controladoria Estratégica e Finanças Empresariais Caixa Postal 040 Ag. Centro – B.Central – Macapá(AP) CEP 68906-970 - Email:alexandregalindo@bol.com.br Área Temática: Administração Estratégica I- RESUMO Ao se compreender as organizações empresariais como sistemas dinâmicos e integradas ao ambiente, assume-se a necessidade de haver um constante…

Rodrigues. O livro é composto por 9 capítulos que visam reforçar a ideia de estratégia, onde é necessário um trabalho que harmonize persistência, tempo para desenvolvimento do estilo estratégico e capacidade inspiradora. O capitulo um, transcursa sobre o significado de estratégia e as diferentes escolas de pensamento estratégico. A definição da palavra estratégia tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas…

FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA-FAP ALYNE SILVA DO CARMO RESUMO: UNIDADE I - INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (MAURÍCIO PEREIRA EDIÇÃO 2010) CHAPADINHA 2014 FACULDADE DO BAIXO PARNAÍBA-FAP ALYNE SILVA DO CARMO RESUMO: UNIDADE I INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (MAURÍCIO PEREIRA EDIÇAO 2010) Trabalho para a disciplina Planejamento da Ação Empresarial, apresentado ao…

Com o aumento na utilização da TI, atrelada as mais variadas formas e capacidades de telecomunicação, as analises relacionadas às mudanças organizacionais e os impactos nos locais de trabalho têm sido muito mais comuns. Sob enfoque estratégico, este artigo busca proporcionar a visão do papel potencial da Tecnologia da Informação como um recurso capaz de oferecer maior vantagem e competitividade as empresas. A presente pesquisa está organizada em cinco seções, que atuam com o intuito de…

direta ou por acompanhamento destas implementações e principalmente de entrevistas semi-estruturadas, o presente artigo busca contribuir para o estudo dessa ferramenta, traçando comparações entre a teoria proposta por Kaplan e Norton com elementos encontrados nestes três países de culturas diferentes mais dentro de um mesmo grupo empresarial. A pesquisa destaca a importância do alinhamento de toda a organização com suas estratégias, assim como a influência de elementos motivadores e…

de relacionamentos, faz com que as empresas flexibilizem suas estratégias e, para assegurar sucesso, migrem de economia de escala para produto personalizado de qualidade. Nesse contexto, além do custo, crescem de importância, no posicionamento estratégico da empresa, fatores relacionados com o atendimento ao cliente, a qualidade dos produtos/serviços, a eliminação dos desperdícios, a minimização dos estoques, o prazo, a otimização de ciclos de produção, caixa e operacional, o contínuo…

influências. Esse contexto de mudanças condiciona o modelo de gestão e os sistemas, de apoio à gestão, implantados. A competitividade é uma das grandes questões empresariais brasileiras. As empresas são competitivas porque têm, de fato, custos mais baixos, gestão mais eficaz, ou invejável capacidade de inovação. As transformações econômicas ocasionadas pela abertura de mercados e estabilidade monetária fizeram com que as estratégias empresariais se voltassem cada vez mais para a…