ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

RESUMO DO LIVRO ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

O presente trabalho aborda a resenha do livro “Estratégia de empresas” publicado pela FGV e escrito por David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Sotelino Torres e Murilo Ramos Alambert Rodrigues. O livro é composto por 9 capítulos que visam reforçar a ideia de estratégia, onde é necessário um trabalho que harmonize persistência, tempo para desenvolvimento do estilo estratégico e capacidade inspiradora.
O capitulo um, transcursa sobre o significado de estratégia e as diferentes escolas de pensamento estratégico.
A definição da palavra estratégia tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000), que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica).
Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já que a estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o arranjo, sendo classificado quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional: Estratégia Corporativa, Estratégia Competitiva e Estratégia Funcional. Sendo importante destacar a citação de Slack (1999) “Cada unidade de interesse da organização precisará elaborar sua própria estratégia de negócio, onde são formuladas as missões, os objetivos individuais, além de definir como competir em seus mercados.”
Nas várias definições e classificações de estratégia, a essência é complexa e envolve vários processos de pensamentos. Ainda assim, fica claro que a estratégia determina a direção pois mapeia o curso de uma organização para que ela navegue coesa em seu ambiente, focando os esforços para que tenham sinergia.
As diferentes escolas de pensamento estratégico são apresentadas com base na interpretação desenvolvida por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), sendo elas divididas em três