A Busca Do Alinhamento Estrategico De Cima Para Baixo

existentes para mantê-los leais, quanto lhes possibilitam buscar clientes em novos segmentos. Além disso, permitem-lhe introduzir produtos e serviços inovadores desejados por segmentos de clientes visados e produzir produtos e serviços sob encomenda, a baixo custo, alta qualidade e com curtos prazos de atendimento. Nota-se que as mudanças financeiras tradicionais de curto prazo não mensuram o aumento do valor decorrente da melhora das habilidades e dos ativos intangíveis das empresas.…

empresas, por seu lado, deparam-se com a necessidade de competir globalmente e introduzir, em seus modelos de gestão, novas filosofias empresariais para agirem localmente, conquistando vantagens competitivas. A evolução do processo de planejamento estratégico está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso ambiente. Em Introdução à Administração Estratégica, analisaremos, inicialmente, as características fundamentais do novo paradigma de planejamento, que…

“top-down” ou “de cima para baixo”. Para estes mesmos autores, as estratégias bottom-up ou “de baixo para cima” surgem como resultado de iniciativas vindas dos níveis mais baixos da hierarquia e da atuação de múltiplos atores na formação da estratégia. Mintzberg (2000) afirma que essas “estratégias emergentes” envolvem “idéias poderosas” que surgem ao longo do tempo e influenciam o padrão das decisões estratégicas das organizações. Os resultados obtidos indicam que em busca da…

formular e implementar uma estratégia organizacional nas seguintes situações: pequenas e grandes empresas, administração de projetos e atividade empreendedora. ( ESQUEMA PARA A AULA Introdução O Que é Planejamento? Tipos de Planos Planos Estratégicos versus Planos Operacionais Planos de Curto, Médio e Longo Prazos Planejamento em um Ambiente Incerto Por Que Os Gerentes Planejam Críticas ao Planejamento Afinal, o Planejamento Melhora o Desempenho Organizacional? O…

Capítulo 1 - Evolução do pensamento estratégico O que é estratégia A palavra “estratégia” tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general. Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles: Plan Pattern Position Perspective Ploy A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro…

desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um…

1.4 Justificativa 9 2. REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1 Estratégia 10 2.1.1 Origem e evolução 10 2.1.2 Conceito 11 2.1.3 Administração Estratégica 12 2.1.4 Objetivos Estratégicos 12 2.1.5 Implementando da Estratégia 13 2.2 Liderança 13 2.2.1 Conceitos de Liderança 13 2.2.2 Estilos de Liderança 13 2.2.3 O papel da liderança nas organizações 15

desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. A mudança é tida como processo natural ao longo da existência das organizações. Para que um…

estratégias, e para o alcance dos objetivos estratégicos. O BSC revela-se uma poderosa ferramenta que auxilia no gerenciamento das estratégias, identifica os indicadores estratégicos e estabelece mecanismos para sua atualização e revisão. Favorece a criação de uma cultura voltada para a implementação, execução e controle das estratégias. O alcance dos objetivos estratégicos de cada perspectiva, tem forte influência sobre os principais objetivos estratégicos financeiros, mas não…

SÃO PAULO 2013 CASA DE MASSAS GIGIO Plano de Negócio Índice 1 - Sumário executivo 2 - Motivação 3 - Gestão de Estratégia 3.1 - Planejamento Estratégico 3.2 - Balanced Scorecard: Tradução da Estratégia 3.3 - Performance Model: Alinhamento Organizacional 3.4 - Modelo de Gestão 3.5 - Liderança Executiva 3.6 - Gestão da Mudança 4 - Estratégias de Marketing 4.1 – Estratégia de vendas 4.1.1 - Canal de Vendas Principal 4.1.2