Administração
4814 palavras
20 páginas
|CAPÍTULO 5 |SISTEMAS DE PLANEJAMENTO
( ABERTURA DO CAPÍTULO
Os gerentes bem-sucedidos orientam suas organizações por meio do planejamento. Este capítulo apresenta os elementos essenciais para criar, formular e implementar uma estratégia organizacional nas seguintes situações: pequenas e grandes empresas, administração de projetos e atividade empreendedora.
( ESQUEMA PARA A AULA
Introdução
O Que é Planejamento?
Tipos de Planos Planos Estratégicos versus Planos Operacionais Planos de Curto, Médio e Longo Prazos
Planejamento em um Ambiente Incerto Por Que Os Gerentes Planejam Críticas ao Planejamento Afinal, o Planejamento Melhora o Desempenho Organizacional?
O Ponto de Partida: Definindo a Missão da Organização
Criando uma Estratégia Tipos de Estratégias Análise PFOA Uma Estrutura Estratégica
Fique por Dentro: Bombardier: Dos carros de neve aos aviões a jato
Implementando uma Estratégia Características da Implementação de uma Estratégia de Sucesso A Importância de Sustentar a Vantagem Competitiva
A Éticas da Estratégia: Em que Ponto se Ultrapassam os Limites?
Administração de Projetos: A Ferramenta do Século XXI
Fique por Dentro: Uma Nova Espécie: O Gerente de Projetos
Empreendimento: Um Caso Especial de Planejamento Estratégico O Que é Espírito Empreendedor? Você Tem Espírito Empreendedor? As Diferenças entre os Gerentes Empreendedores e os Tradicionais
Objetivos: Seu Uso e Abuso no Planejamento As Organizações Possuem Múltiplos Objetivos Objetivos Reais versus Objetivos Declarados O Valor dos Objetivos Dos Conceitos às Habilidades: Administração por Objetivos (APO) O Lado Negativo dos Objetivos
Resumo
Respostas às Questões para Revisão e Discussão
Estudo de Caso: BurgerWorld
Exercício de Habilidade: Fixando Objetivos