Estratégia de Empresas

Capítulo 1 - Evolução do pensamento estratégico

O que é estratégia

A palavra “estratégia” tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general.

Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles:

Plan
Pattern
Position
Perspective
Ploy

A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro desejado. Neste conceito, as organizações criam estratégias pretendidas,porém, em algumas situações é preciso adaptar a estratégia pretendida durante o percurso de implementação.

A estratégia é um padrão (pattern), consistëncia de comportamento, ao longo do tempo, uma organização que sempre trabalhou focada nos segmentos de maior valor agregado de uma determinada indústria segue um determinado padrão de estratégia.

A estratégia é uma posição (position),ou seja, a localização de certos produtos em determinados mercados.

A estratégia é uma perspectiva (perspective), uma maneira fundamental de fazer as coisas, a perspectiva da visão de negócio em termos de integração com o cliente, ou as maneiras como bens e serviços são oferecidos ao mercado.

A estratégia é um estratagema (ploy), nessa definição, a estratégia é uma manobra específica para vencer com um ardil um oponente ou concorrente. É um artifício aplicado para ganhar particpação no mercado com um estratagema.

Na visão de Mintzberg e Quinn, existem três níveis de estratégia na organização.

A estratégia não deve se restringir aos âmbitos gerenciais e diretivos, mais distribuir-se por toda a organização, levando-se em conta os diferentes graus de importância de cada nível hierarquico para o alcance dos objetivos organizacionais. Sendo assim,podemos classificar a estratégia quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional.

Estratégia corporativa, é o nível mais elevado da estratégia empresarial e