A Busca Do Ajustamento E Da Produtividade Bergamini Capitulo 7

serem enfrentados. Hoje as organizações buscam pessoas que sejam parceiras na execução de suas tarefas e no desempenho de suas ações. O tema abordado foi separado em três capítulos, utilizando-se dos autores Chiavenato (1999), Theodore Levitt (1991), Bergamini (1994), Minicucci (1995) e Antônio Carlos Gil, (2006). O primeiro capítulo aborda o conceito de gestão, o segundo a liderança como principal característica de um gestor e o terceiro, a união que há entre liderar e gerir.…

acerca do tema desta pesquisa, a qual tivemos acesso, versou em diversas concepções sobre a importância do estudo do comportamento dos indivíduos dentro da organização considerando a sua satisfação no sector de trabalho. Para diversos autores, a busca por novos métodos de motivação de indivíduos para a qualidade de trabalho na organização será o diferencial do futuro no sentido de conseguir a satisfação das pessoas, bem como solucionar problemas organizacionais. Ter um empregado motivado ou com

SUMÁRIO I CAPITULO 1 1.INTRODUÇÃO 1 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO 3 1.2. O PROBLEMA 6 1.2.1. Questão de partida 7 1.3. OBJECTO DE ESTUDO 7 1.4 OBJECTIVOS 8 1.4.1. Geral 8 1.4.2. Especificos 8 1.5. HIPÓTESES 9 1.6. JUSTIFICATIVA 9 1.7. RELEVÂNCIA 11 II. CAPITULO 13 2. METODOLOGIA 13 III. CAPITULO 16 3. ENQUADRAMENTO TEÓRICO E CONCEPTUAL 16 3.1. ENQUADRAMENTO TEÓRICO 16 3.1.1. GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 16 3.1.2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS 17 3.1.3. As…

gerar uma doença é aumentado se estiver associado à exaustão física ou fatores orgânicos. Aí, a qualidade de vida sofre danos. Neste sentido e visando a manutenção da produtividade, vislumbra-se que melhorar a qualidade de vida é um investimento não apenas de retorno garantido, mas extremamente necessário nas empresas modernas. 7 8 METODOLOGIA A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica e documental, através da leitura de livros, teses e revistas, aliada a…

determinada forma não necessariamente tenha o mesmo valor, a mesma importância para outra pessoa, daí o que motiva um indivíduo não ter o mesmo efeito em outro indivíduo, ou se surte algum efeito muito provavelmente não será na mesma intensidade. Para Bergamini (1994) a motivação nasce das necessidades humanas e não das coisas que satisfazem essas necessidades. Entende, portanto, que ninguém pode jamais motivar ninguém, pois não se tem condições de colocar necessidades em quem quer que…

treinamento, participação nos lucros, contratação de demissão, dentre outros. O elemento básico que constituem a motivação não é apenas a remuneração aos funcionários e sim os reconhecimentos a cada um dos seus colaboradores. Além de alavancar a produtividade e a lucratividade da empresa, promover também a motivação em curto prazo pelo compromisso e orgulho em executar um bom trabalho. Um programa de treinamento de qualidade representa o primeiro passo para a satisfação e comprometimento…

.......... 123 6.6 Referências Bibliográficas .......................................................................... 123 6.7 Na Próxima Unidade ................................................................................... 124 UNIDADE 7 - A FRUSTRAÇÃO E A MOTIVAÇÃO ............................................125 7.1 A Tensão e a Motivação.............................................................................. 126 7.2 Frustrações no Ambiente de Trabalho ....................

uma dada pelos dicionários (MATTOS, 2010); outra, de ordem técnica (OMT, 2003); e outra, ainda, etimológica (FARIA, 2009) – podem ser identificadas como sendo características do termo “turismo” as seguintes: consiste na prática de visitar lugares em busca de divertimento e lazer; consiste nas atividades que as pessoas realizam durante suas viagens e estadas em outros lugares que não os que está acostumadamente a estar, sendo a motivação o lazer ou negócios, dentre outros motivos; revela…

Cabo-verdiana de Tabacos, SA, teve como objectivo mostrar os impactos da avaliação de desempenho na motivação dos colaboradores. O trabalho encontra-se estruturado em quatro capítulos, sendo que no primeiro e segundo fez-se uma revisão bibliográfica, para uma melhor fundamentação teórica do trabalho. O terceiro capítulo, refere-se ao estudo de caso feito na referida empresa, onde foi aplicado um questionário para apurar, acerca da percepção que os colaboradores têm do sistema de…

NA INTERVENÇÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES ALISSON DIDIER NERY ALVES WELLINGTON DO AMARAL SILVA RECIFE – PE 2012 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: GESTÃO DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE PAPEL DO LÍDER NA INTERVENÇÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES ALISSON DIDIER NERY ALVES WELLINGTON DO AMARAL SILVA Trabalho de conclusão de curso apresentada à Universidade Salgado de Oliveira como parte dos…