A Busca Do Ajustamento E Da Produtividade Bergamini Capitulo 7

. 4 2.1. Breve história sobre a motivação ......................................................................... 4 2.2. DEFINIÇÃO ......................................................................................................... 7 2.3. GESTÃO DE PESSOAS ...................................................................................... 8 2.4. Motivação intrínseca e motivação extrínseca ....................................................... 9 2.5. …

17 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 1 – INTRODUÇÃO Este presente trabalho busca abordar o grau de conhecimento e satisfação dos professores especificamente da Escola Estadual Maria Assunes Gonçalves em relação ao plano de carreira da profissão, busca analisar as condições de trabalho, a remuneração oferecida, a atual situação e perspectivas de

probatório, na percepção de avaliadores e avaliados, em uma instituição federal de ensino mineira, no caso o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG), Campus Ouro Preto. Em termos teóricos, teve como referências Bergamini e Beraldo (1989), Bohlander, Snell e Shermann (2003), Krumm (2005), Zille, Andrade e Braga (2008) e Pontes (2010). Em termos metodológicos, a pesquisa desenvolvida se enquadra em uma abordagem predominantemente qualitativa, mas também…

|Distribuição do grau de instrução dos técnicos | | | | |administrativos........................................................................ |49 | |Gráfico 7 |– |Distribuição do tempo que o corpo docente trabalha na | | | |…

duvidosas. No momento em que a velocidade das organizacional se faz sentir num ritmo cada mudanças no meio vez mais rápido, o desenvolvimento das competências dos recursos humanos assume uma posição crucial. Torna-se essencial a busca por algo ou alguém que possa arregimentar esforços na procura de um caminho especial a ser seguido, frente aos desafios impostos pelo ambiente. Desta forma, a partir do objetivo geral de identificar e caracterizar as diferenças…

1.4 DESCRIÇÃO DO TRABALHO O presente trabalho busca fundamentar-se em questões voltadas aos resultados de uma avaliação de desempenho bem implantada, a partir da abordagem de que as pessoas e os processos são os dois fatores mais importantes dentro das organizações e será composto por: Capítulo 1 – Introdução, Contextualização e Justificativa, Problema da Pesquisa, Objetivos Geral e Específicos, Capítulo 2 – Referencial Teórico, Capítulo 3 – Procedimentos Metodológicos, Classificação da

TC TGA CLIMA ORGANIZACIONAL – parte 2 Capítulo 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Clima organizacional Para proporcionar um melhor entendimento sobre o que acontece no ambiente de trabalho, é bastante útil iniciar a explicação com definições e características principais do clima organizacional. Diante do grande crescimento populacional, empresas tiveram que modificar suas estratégias dentro do seu negócio para crescer juntamente com as transformações. Pessoas que trabalham na área de…

1 Motivação e personalidade............................................................................. 08 1.2 Motivação e sucesso ...................................................................................... 10 2 MOTIVAÇÃO, AJUSTAMENTO E PRODUTIVIDADE ...................................... 12 2.1 Evolução do pensamento ocidental ................................................................ 12 2.2 A Teoria da Administração e o Homem…

experimental de Wundt. O experimento tinha por objetivo buscar uma relação direta entre a melhoria das condições de trabalho e a produtividade. Para isso, procurou-se determinar o efeito do fator ambiental – iluminação sobre a produção, aumentando e diminuindo sua incidência no ambiente de trabalho. Para a surpresa dos pesquisadores, Hunter (2004), constata que “o aumento da produtividade não foi causado pelas lâmpadas mais fortes e mais fracas, mas por alguém estar prestando atenção…

decorrente de necessidades a serem satisfeitas. A motivação torna-se fundamental para que haja comunicação entre os funcionários nas empresas e nenhuma organização cresce apenas com um indivíduo, mas precisa do grupo de pessoas trabalhando juntos em busca de um só objetivo. Este trabalho objetiva estudar um dos maiores desafios do administrador – a manutenção do estado motivacional de seus liderados – pois sabe-se que a partir dela pode-se gerar maior possibilidade de…