9 Por Que Desenvolver Talentos Passa A Ser Cada Vez Mais Importante Para As Organizações

estruturarem o aprendizado de seus liderados. Do ponto de vista dos gestores, o estagiário é a promessa de um futuro talento para a organização, cuja busca pelo aprendizado impele novo fôlego às equipes e provê soluções criativas e inovadoras, agregando valor ao negócio. A proposta de programa de estágio apresentada envolveu a definição das entregas e dos níveis de complexidade para cada competência comportamental, um sistema de avaliação de desempenho alinhado com as práticas de…

A atração e a retenção de talentos passam por muitos fatores e dentre esses, as organizações focam ações para a concessão de benefícios. No entanto, não basta apenas ter boa vontade e encantar os olhos dos funcionários. É preciso que eles tenham consciência de como o processo funciona, quais os objetivos da proposta e assim, futuramente, não se sintam injustiçados caso a organização necessite fazer alguma mudança. Uma indústria decidiu implementar um Programa de Serviços e Benefícios…

da própria pessoa. Á todos vocês que a todo o momento nos incentivaram a realizar o melhor dentro de nossas convicções, o nosso muito obrigado. AGRADECIMENTOS Aos nossos familiares que nos incentivaram e acreditaram em nosso talento e que chegaríamos ao final do curso com total sucesso. Á Faculdade Fernão Dias que nos possibilitou superar nossos limites e nos fez pessoas conscientes de nosso papel na sociedade. Á orientadora professora Elisâgela, pelo…

MILANI ELENICE LESSA IARA CASTRO ROBERTO MOISÉS TAMARA CONSTANTINO SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO: O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativosquanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de…

disseminação e disponibilização das informações nas organizações. 3– O conhecimento 3.1 - O conhecimento hoje nas organizações.  Tipos de conhecimento (tácito – explicito) 3.2 – Identificação, criação, socialização e mensuração do conhecimento. 3.3 - Criação de um contexto adequado a identificação, desenvolvimento e manutenção do conhecimento.  Formas de incentivo ao pensamento criativo e inovador  Formas de atração e retenção de talentos. 4– Gestão do conhecimento 4.1- O…

1 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA 2 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU 3 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS 4 5 6 7 8 JÉSSICA TACIANE FRIGATTO 9 10 11 12 13 14 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Botucatu-SP 31 Março – 2013CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA 32 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU 33 PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO…

COMPETÊNCIAS As mudanças tecnológicas, aliada ao mercado globalizado impõem desafios e mudanças cada vez mais rápidas e profundas, trazendo transformações e incertezas para as organizações, e ficar atento a este novo contexto permite a adequação de comportamento e o direcionamento para o futuro. Considerando que estamos em uma época que todos dispõem de informações em tempo real, as organizações precisam ser ágeis para tomar as informações e transformá-las em uma oportunidade de…

........................... 6 5 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL COMO FORMA DE GERIR CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 8 6 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO 9 7 O QUANTO A INFORMAÇÃO E O CONHECIMENTO TECNOLÓGICO APLICADO À GESTÃO DE RH PODEM AUXILIAR na gestão organizacional. 10 8 IDENTIFICAÇÃO DE TENCÊNCIA E VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO..... 11 9 CONCLUSÃO 13 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ELETRÔNICAS 14 INTRODUÇÃO O estudo da Ciência da Administração teve como precursor o…

contingente, vive-se em constante mudança. Logo, necessita-se cada vez mais conhecer o ambiente interno e externo, criando um ambiente competitivo, uma gestão pró-ativa do conhecimento e vivenciar valores como honestidade, comprometimento, criatividade, inovação, etc... para suprir as competências necessárias para uma organização sobreviver nesse mundo globalizado. Vive-se um momento de importante reflexão para pessoas, organizações e países. Nunca os valores construtivos que…

9 INTRODUÇÃO Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou expressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: o Sistema de Gestão de Pessoas por Competências. Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao sistema baseados nas competências individuais. O trabalho explora a transição dos sistemas tradicionais de…