Gestão por Competências

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO
PÓS-GRADUAÇÃO EM
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
X
MISSÃO,VISÃO E VALORES

SÃO PAULO
2014

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO
PÓS-GRADUAÇÃO EM
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

DISCIPLINA:
ESTRATÉGIA,PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

PROFª. ANGELA OLIVEIRA

ALUNOS:
DANIELE MILANI
ELENICE LESSA
IARA CASTRO
ROBERTO MOISÉS
TAMARA CONSTANTINO

SÃO PAULO
2014
1. INTRODUÇÃO:

O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativosquanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de produtividade.
Este trabalho indica a gestão por competências x indicadores como estratégia empresarial competitiva e eficaz e tem como objetivo retratar e analisar a administração de pessoal nas organizações, destacando o modelo de gerenciamento por competências x indicadores(missão, visão e valores), apontando suas vantagens, propostas e perspectivas, por meio de um estudo de caso de uma empresa fictícia a que chamamos:PCO.

2. EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS:
A gestão de recursos humanos no Brasil, ganha espaço do contexto empresarial e encontra-se em um amplo processo de mudança, por isso a organização deve construir e desenvolver seus processos de evolução contínua com sistemas de produção flexíveis, produtos personalizados, mercados de nicho, trabalho qualificado, segmentação por processos e equipes multifuncionais.
Os recursos humanos têm um importante peso para a sobrevivência da organização e a retomada do crescimento num mercado tão competitivo. Neste sentido, é relevante estimular e apoiar a participação dos indivíduos na organização, visando implantar um processo contínuo de troca de competências.