9 Por Que Desenvolver Talentos Passa A Ser Cada Vez Mais Importante Para As Organizações

agradecer a todos sem esquecer, inevitavelmente, de alguém, mas aos que esqueci, meu pedido de perdão e meus agradecimentos sinceros! SUMÁRIO Lista de Figuras V Resumo 6 Abstract 7 CAPÍTULO 1 – Introdução 8 1.1 – Objetivos 9 1.1.1 – Objetivo Geral: 9 1.1.2 – Objetivos Específicos: 9 1.2 – Justificativa 10 1.3 – Estrutura do Trabalho 10 1.4 – Metodologia 11 1.4.1 – Contexto da Pesquisa 11 1.4.2 – Coleta de Dados 11 1.4.2.1 – Análise Documental 11 1.4.2.2. – Questionário 12 1.4.3 –…

aplicada na empresa Atendo do Brasil 7 Considerações finais 9 Introdução O Mundo vem sofrendo uma mudança muito rápida, onde a informação se tornou essencial devido a globalização. Este movimento representa uma superação do modelo Taylorita-fordista com a adoção de princípios de flexibilidade e adaptabilidade. Inclui também a descoberta dos aspectos simbólicos e culturais das organizações. Na prática, a mudança organizacional…

Formação. Orientador: Professor Rodrigo Setra SANTA BÁRBARA D’ OESTE 2014 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, pois sem ele, nada seria possível e não estaríamos aqui reunidos, desfrutando juntos, destes momentos que nos são tão importantes. A toda a infraestrutura da Faculdade Anhanguera Educacional de Santa Bárbara d’ Oeste, que nos auxiliou no desenvolvimento, e conclusão deste trabalho. Aos amigos pela colaboração e paciência, que nos tem ajudado diariamente no…

regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda,…

Os aspectos culturais -------------------------------------------------------------------------- 9 5.1 - Antropológicos ou culturais -------------------------------------------------------------- 9 5.2 - Antropológicos ou culturais ---------------------------------------------------------------- 9 5.3- Ambientais--------------------------------------------------------------------------------------- 9 5.4 - Psicológicos…

quadro e a situação atual de uma determinada empresa, onde passamos a avaliar e enquadrar projetos que podem ser agregados ao ambiente empresarial ou reformulá-los conforme a necessidade de cada empresa e seus respectivos departamentos dentro da organização. Com ele conseguimos verificar os fatores que limitam o desenvolvimento da empresa, ajudando então a ter uma visão mais ampla do que pode ser mudado para o seu crescimento e quais os projetos que são prioridades para se manter no…

..................................................................................... 03 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 04 Gestão de Pessoas 04 Como implantar e desenvolver Recursos Humanos na Empresa 05 Implantação do RH na empresa 06 Pesquisa de clima organizacional com os colaboradores da empresa 06 A implantação da área de Recursos Humanos na empresa e cronograma 07 Cronograma de Implantação 08…

10S PROGRAMA 10S RESUMO A utilização de técnicas de estimulo à cultura da qualidade desenvolvidas no Japão provocou diversas mudanças nas organizações brasileiras. O Programa 5S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas na melhoria da gestão. Para o significado ser bem entendido, e não perder o conceito dos “S” , foi colocada a palavra Senso no início de cada tradução para o português, ficando assim definidos: 1ºS Seiri (Senso de Utilização), 2ºS Seiton (Senso de Ordenação), 3ºS…

SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia profissional e também…

2.7 Qualidade de vida no trabalho 39 3 ANÁLISE DA PESQUISA 40 3.1 Resultados da Pesquisa 42 3.2 Discussão dos resultados 50 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 55 REFERÊNCIAS ANEXOS 1 INTRODUÇÃO Na sociedade atual e futura, o conhecimento cada vez mais assume um papel central. Os recursos econômicos básicos passam a contar, além do capital, dos recursos naturais e da mão-de-obra, com o aporte dos conhecimentos necessários aos processos produtivos e de negócios, isso porque, o valor…