9 Por Que Desenvolver Talentos Passa A Ser Cada Vez Mais Importante Para As Organizações

NÍVEL HIERÁRQUICO PAGEREF _Toc397542349 \h 138 AÇÕES NECESSÁRIAS PARA A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO PAGEREF _Toc397542350 \h 149 CONSIDERAÇÕES FINAIS PAGEREF _Toc397542351 \h 1510 REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc397542352 \h 16 1 INTRODUÇÃOAs organizações enfrentam a necessidade de se reinventar, de se reestruturar. Com a inovação e a utilização nos novos modelos de gestão, houve a reformulação de uma série de políticas na gestão, tais como: remuneração, carreira, desenvolvimento,…

atendimento ao cliente, diminuição de custos, dentre outras situações comuns no mercado. No espaço das grandes organizações, conhecida ainda como a era do conhecimento apresenta de forma desafiadora no qual mobiliza a participação de vários subsistemas da extensão de gestão de pessoas, como: ampliação de formas viáveis de remuneração que tributem para o aumento do nível de fixação de talentos, o mapeamento e desenvolvimento de empregados aptos a atender aos objetivos estratégicos da…

Valquíria Gasparotte Santa Luzia 2011 sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio

compartilhar desse momento. À minha querida amiga Luciane Camilotti, por toda dedicação, e envolvimento neste trabalho, acreditando sempre que sonhar é preciso; pessoa pelo qual tenho profunda gratidão. Obrigada por fazer parte da minha vida, e por ser alguém que admiro como pessoa, amiga e profissional. A todos que fazem a Escola de Novos Empreendedores muito obrigada pela amizade conquistada em tempos de trabalho, especialmente à você Alexandre meu grande amigo. A todos da…

Retenção de Talentos na Organização Paloma Furtado de Avellar paloma_avellar@hotmail.com UniFOA Thuane Fernandes de Souza thuane.fernandes93@gmail.com UniFOA Fernanda Augusta de Oliveira Melo faomelo@Yahoo.com.br UniFOA Resumo:Os processos de recrutamento e seleção é uma atividade de suma importância para a atração e seleção, identificando e provendo, interna ou externamente, talentos necessários ao alcance das estratégias organizacionais. Neste sentido, para reter esses talentos as…

identificar as características e definir perfis de liderança e para que isso seja possível é importante que o conceito que muitos têm de que liderança é uma capacidade inata de cada pessoa seja mudado. As organizações devem adotar uma metodologia de gestão de pessoas para que as caracteristicas e pontenciais de liderança sejam desenvolvidos ou até mesmo formados. O relacionamento com os colaboradores deve ser incentivado, porém a realiade tem demonstrado que na maioria dos casos…

6 a 8 de Novembro de 2006 A importância do capital humano dentro das organizações Sidnei Dalberto Bento (FAAG) sidbento@terra.com.br Resumo A era da globalização é marcada constantemente, e cada vez mais pelo desenvolvimento tecnológico, que é caracterizado pela chamada tecnologia da Informação, onde a valorização do capital humano é tão importante quanto o capital financeiro, pois a tecnologia atual é cada vez mais complexa, voltada ao crescimento de mercados e ao desenvolvimento de

RESUMO A Universidade Corporativa surgiu nos anos 70, quando as empresas vêem em um mercado cada dia mais competitivo e com a necessidade de aperfeiçoar cada vez mais seus colaboradores. Perceberam que não podiam mais depender apenas da universidade tradicional para qualificação de seus colaboradores, criando assim as “Universidades Corporativas”, objetivando um maior controle sobre o processo de aprendizagem, vinculado com a visão, missão e objetivos da empresa. Este trabalho fala…

..................................................................................................................... 3 Habilidades de um Gestor ................................................................................................ 4 Talentos Humanos ........................................................................................................... 4 Interação pessoal ............................................................................................................

procurar misturar as duas coisas.” (Henry Ford) “O saber teria que dar os seus frutos na prática (…) a ciência deveria ser aplicável à indústria (…) e os homens tinham o sagrado dever de se organizar para melhorar e para transformar as condições de vida.” (Francis Bacon) CARACTERÍSTICAS DA ERA DO CONHECIMENTO O conhecimento deixa de ser um recurso, para ser o recurso. As organizações têm como objectivo tornar produtivos os conhecimentos – os trabalhadores do conhecimento possuem os…