6 Edicao Idalberto Chiavenato Relacoes Humanas

do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Para Robert Katz existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo que são habilidades técnicas, humanas e conceituais. Pois uma organização se não for bem administrada jamais teria chance de existir, já uma organização bem administrada terá sempre resultados eficientes e eficazes. Nas organizações – seja nas indústrias, comércio,…

.................................................................... 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO Habilidades…

sofrendo profundas transformações ao longo dos tempos, quer em termos de terminologia quer em termos de conteúdos e processos de gestão. Este artigo referencia às várias abordagens desenvolvidas por diversos autores nas últimas décadas, desde as relações industriais até aos nossos dias, ou seja, até à era da informação. A área de Gestão de Pessoas deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar uma actividade de importância estratégica dentro das organizações. Há décadas…

era exclusivo das gerências, sem participação dos operários. 5-Divisão do trabalho: O trabalho era dividido em várias etapas, buscando através da simplicidade de cada tarefa, aumento de produtividade e remuneração proporcional ao volume produzido. 6-Trabalho em conjunto: O interesse dos funcionários e da administração podem ser conciliados (altos salários x baixos custos de produção). 7-Supervisão: Também deve ser dividida por áreas, e acompanhada a produção mínima de cada…

Santana Lima[4] Sidinei Barbosa dos Santos[5] Silvana dos Anjos Sofiati[6] CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. 6ª edição- Rio de Janeiro. Editora Campos, 2000. A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração torno-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização na qual o esforço cooperativo do…

.......................................................04 2 – Teoria da Administração Clássica..............................................08 3 – Teoria burocrática da Administração..........................................12 4 – Teoria das relações humanas....................................................16 5 – Principais decorrências das teorias da Administração...............20 Administração Científica A Administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick

um ponto comum, o entendimento da QVT como um instrumento de reação ao rigor dos métodos tayloristas e, consequentemente, como um instrumento que tem por objetivo propiciar uma maior humanização dos mesmos nas decisões e problemas do trabalho. CHIAVENATO (2010) relata que o termo Qualidade de Vida no Trabalho foi utilizado por Louis Davis na década de 1970 e para ele o conceito refere-se à preocupação com o bem-estar dos trabalhadores no desempenho de suas funções. A qualidade de…

após estarem inseridos a sociedade buscam aumentar sua auto estima, procurando alcançar cargos mais altos e por ultimo a necessidade de auto realização no qual se busca sucesso completo, fazendo com que seu trabalho ganhe dimensão em sua vida, (Chiavenato, 2002). No entanto através desta teoria percebe-se que as pessoas nunca se sentem completamente realizadas, pois, ao realizarem uma necessidade, buscam novas conquistas para que continuem motivadas. “Nada pode saciar os apetites…

mostrado Capitulo 3: Apresenta a fundamentação teórica, com a teoria da escola da administração cientifica fazendo a abertura; Capitulo 4: Apresenta a teoria da escola clássica de administração; Capitulo 5: Apresenta a teoria da burocracia; Capitulo 6: Apresenta a teoria da escola de recursos humanos; Capitulo 7: Apresenta a teoria escola neoclássica; Capitulo 8: Apresenta a teoria de geral dos sistemas; Capitulo 9: Apresentação da empresa, suas características e funções; Capitulo 10:…

melhorias para um melhor atendimento. Podemos observar que as pessoas dependem das organizações para atingir os seus objetivos pessoais e individuais e as organizações dependem das pessoas para funcionar e alcançar sucesso. Diante desse contexto para CHIAVENATO, as organizações dependem diretamente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados em que atuam e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Por não haver a intenção…